跨境行业内坚持了1年以上的卖家都知道，电商运营已经早早告别了草莽时代。那个上个产品就出单，利润放低一点就爆单的过去，已经一去不复返。
（一个小人儿跳出来说：说得好像你经历过那个时代似的……）
悔不当初也没办法，信息不对称无时无刻不在。人家大佬之所以成为大佬，除了有那么点儿才气，那么点儿财气，还有那么点儿运气。你在人生海海里，遇见那么些人，让你早早知道了风口在哪儿，并且你带上那么一股子勇气上了，那么你才能成为今天的传说。
然而时势造英雄，每个时代都可出俊杰。努力一下，做个后起之秀也不是没有可能。作为亚马逊卖家的后辈的我们，用心做好每一步工作，把精细化运营作为基本技能，才有可能让前辈们为我们在平台上腾挪一点立足之地。
那么有些小细节工作，看似细致，实则都是"不积硅步无以至千里"的事儿。
大的产品开发，关键词搜索，listing创建，广告推广，供应商管理，成本管理咱就不说了，说些看起来可做可不做、容易忘记做、或者对做不做还存在争议的事儿。
分几篇来说，这是第一篇。
今天说品牌包装设计
很多大佬说了，咱们小卖家的品牌不能算品牌，充其量就是个牌子。也有人说，小卖家每分钱都要花在刀刃上，产品初期就用最简单的包装，只要不影响品质，一个塑料袋装过去就好了，等产品排名起来了再考虑换好包装。
这样的想法，我是不赞同的。怕是对"钱要花在刀刃上"有什么误解。
我的产品就算是低价产品，都不敢对包装马虎。设计一个带有自己品牌logo的精美包装，其实并花不了太多成本，批量定制几百个的情况下，平摊下来也就是几毛钱。
如果你说少赚这几毛钱我利润就快没了，本来就是薄利多销的产品。那我劝你这种产品就别做了。不说现在广告费竞价贵得你可能需要半年以上才收回成本，只要海运费稍微涨一涨，汇率稍微跌一跌，恐怕你就要亏回姥姥家了。
昨天拓跋勇的一篇文章说到品牌，深以为然，因为是图片，这里截图给大家做参考：
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