最近，果哥在了解消费电子品牌动向的时候发现，靠着卖数据线的UGREEN（绿联）即将上市了。果哥想，张清森在创立绿联之初，应该做梦都不敢想，十年后的自己能靠卖数据线实现收入过亿。
那么问题来了，绿联是如何在消费电子中杀出一条自己的"花路"的呢？故事还得要从十年前说起....
2011年，绿联科技在深圳成立，张清森凭借之前自己给厂商代工数据线的业务，瞄准了国内产品质量低廉和国外产品价格高昂之间的空白地带，用一根数据线，打开了绿联的市场。
为了进一步推广产品，11年UGREEN（绿联）搭上国内淘宝、京东的电商快车成功起飞，从此在线上电商这块混得风生水起，并保持至今。
2014年，UGREEN绿联品牌决定，向海外市场发起冲击。截至2021年，绿联出口营业额高达15亿，一跃成为销售冠军。
纵观绿联电子过去十五年间的浮浮沉沉，从电商红利的早期受益者到如今高投入做营销买流量，从卖数据线、充电器等数码配件到如今成为年收过亿的专业品牌， 绿联是如何做到不仅在国内顺风顺手，在出海业务上也有声有色的呢？
其实许多消费电子品牌，包括绿联， 出海的困难点最大的就是在产品和 用户需求不断地在变化 。 真正理解用户需求，打磨产品，用心进行本土化营销，是决定品牌出海成败的关键。 而 绿联是这样 做的。
STEP1:产品突围
产品本身就是品牌基础。通过 做好产品提升 品牌形象 。绿联始终坚持简洁、易用的设计原则。这让绿联的产品在众多同质化产品中脱颖而出。同时基于消费者真实痛点开发产品：比如当时智能手机盛行，但许多手机国外消费者经常找不到充电口。绿联推出排插+USB充电口，一下子就受到用户热烈欢迎，引爆销售。
针对不同的海外市场推出不同产品策略： 在东南亚主要做低价的产品。来到消费能力更高的欧美市场，就侧重于蓝牙耳机、磁吸充电器或者是高端的穿戴产品。
STEP2:品牌全球化&社媒布局
2014年，UGREEN展开品牌全球化布局，早早就进驻Amazon、 AliExpress、 Lazada、eBay、wish等国际平台。并逐步铺开Facebook，INSTAGRAM、TIKTOK等社媒布局。
FACEBOOK:
UGREEN 绿联在 Facebook 官方认证的主账号上粉丝约 85万 左右。视频更新频率大概维持在一礼拜一条。同时针对不同地区开通不同矩阵号，推广不同产品。
YOUTUBE：
Youtube 上@Ugreen Official 粉丝则仅8000多个。但标签 #Ugreen 上却有2000+视频，内容主要是博主的产品测评视频和官方号的产品卖点视频。
TIKTOK：
粉丝量上
@ugreen official ............. 原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1178475.html
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