2024年7月1日星期一

如何在招聘过程中吸引和留住优质候选人?

人力资源专业人员的职责因组织和具体职称而异。从确定最合适的候选人到为组织聘用最佳人选,人力资源垂直部门的职责多种多样。不过,一般来说,人力资源专业人员的主要职责是管理组织的人力资本。

在招聘员工方面,人才招聘团队负责利用招聘管理系统确定需求、寻找人才、筛选简历和申请、面试潜在候选人、与业务部门协调,并为合适的人提供工作机会。从雇主的角度来看,在这一甄选阶段,最大的挑战之一是如何留住候选人,因为他们也在寻找其他几个潜在雇主提供的有竞争力的工作机会。因此,在招聘过程中吸引和留住最优秀的候选人是人才招聘团队的一项重要职责。

1.撰写有吸引力的职位描述:

首先,编写一份有吸引力的职位描述,准确反映职位要求和公司文化。确保职位描述重点突出在贵公司工作的独特优势,以及贵公司与竞争对手的不同之处。此外,简化申请流程。尽可能使申请流程无缝衔接,确保申请表对用户友好、易于浏览,并且可以在合理的时间内完成。

2.沟通--黄金法则:

经常与应聘者沟通和交流反映了组织对招聘的兴趣。让应聘者了解招聘过程,及时回答他们的问题和疑虑,并在整个过程中向他们提供反馈。比如使用用友大易招聘系统推出的AI智能问答,随时回答候选人的应聘咨询,还可以从与候选人交流中抓取相关信息,主动为应聘者推荐最新岗位。按时回复应聘者并分享反馈信息,无论正面还是负面,都会大大有助于留住应聘者并吸引他们。作为应聘者,雇主的回应至关重要,它能建立起应聘者对组织的信任。

在评估过程中,雇主最好经常发送邮件和信息,让应聘者感觉自己受到了重视。此外,入职前的快速入职培训将帮助应聘者更多了解公司和同事,为未来的工作做好准备。

3.传播雇主品牌和工作文化:

打造强大的雇主品.............

原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/1681977.html

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