吸粉230万，19岁小伙卖解压玩具成功赚到百万美金

多个解压玩具视频达百万播放！

根据kff.org数据显示，2023 年，美国50%的年轻人（18-24 岁）报告有焦虑和抑郁症状。

美国心理学会 (APA) 报告称，每年美国有4000万左右的成年人感到焦虑，2021年，90% 的Z世代因压力而出现心理或身体症状。

近几年，全球焦虑或患心理疾病的人数在不断增加，人们都在寻求释放压力的方法。

图源：TikTok

"#decompression"（减压）话题在TikTok上热度达257亿次观看，多个解压视频达上千万播放，多款解压玩具顺势火了。

01

解压玩具在社媒热度持续

此前，"呕吐球"、史莱姆胶泥等解压玩具都备受TikTok用户欢迎，Shoptop观察发现，最近一款super brain toys在TikTok上十分火爆。

图源：TikTok

@superbraintoys发布了一个仅8秒钟的视频火了，其播放量达4050万次，点赞170万个。

视频中的这款解压玩具采用硅胶材质软软的并搭配可爱的色彩和动物造型，拥有多种游戏模式，还可多人一起组队玩耍。

玩家需要根据灯光提示，用手指按压亮灯地方即可，操作简单，该款玩具可以锻炼思维和手指的灵活度还可以放松情绪，十分解压，该视频的走红也带动了解压玩具购买热潮。

随着生活和就业等社会压力增大，许多用户选择通过互联网释放压力，新奇有趣的玩具、创意解压的视频，帮助用户消化不良情绪。

提到排解压力，一款名为"Original Monke"的弹力猩猩解压玩具从去年到今年一直在TikTok上热度不断。

图源：TikTok

"Original Monke"的弹力猩猩视频主要在昵称为"@monke world official"的账号发布，该账号已拥有230万粉丝，账号下的视频基本保持在百万次播放量，热度很高。

"Original Monke"的创始人Frederik 仅仅是个19岁的少年，在2023年， 21岁的Frederik 成为《福布斯》青少年百万富翁之一，拿下人生的第一个百万美金。

从小到大的成长环境给他自身带来许多压力和焦虑，所以Frederik渴望打造一款解压玩具。

"Original Monke"采用填充沙子的回收重型橡胶制成猩猩模样，不管如何搓揉、扔、摔，还可以完好无损恢复原样，能够帮助压力大的人发泄情绪、减压。

图源：TikTok

2022年3月15日的一条将弹力猩猩重重摔在地上的视频播放量达1.419亿次，仅仅6秒钟，却吸引了许多用户关注，带动弹力猩猩抢购热潮，甚至卖断货。

这款弹力猩猩解压玩具为何会这么火？

Frederik不仅仅是创造了一款解压玩具，最重要的是他成立了解压玩具品牌—monke world。

02

流量变现：品牌化+渠道多元化

TikTok年轻用户居多，拥有巨大的流量池，能够为新产品带来一定的机遇。

面对社媒上突然爆红的热度，应该如何维持长期发展，将流量变现？

来看看Frederik的做法。

Frederik创立了monke world品牌，同时还建立了自主品牌独立站，保护了弹力猩猩解压玩具的原创性和独特性。

Shoptop品牌出海专家认为，独立站不仅是品牌的绝佳载体，而且还是消费者的心智烙印，能够承载各渠道流量。

图源：monke world

Monkeworld品牌化意识强烈，通过官网构建和加强品牌形象，打造市场高辨识度。

目前，Monkeworld品牌拥有6款产品，包括4款解压玩具和2款玩具周边，其团队也在致力于研发更多款式有趣的解压玩具。

Monkeworld品牌独立站内，弹力猩猩售价在＄29.99—＄39.99，弹力猩猩周边短袖售价＄35、弹力猩猩周边帽子售价＄30。

除了建立品牌独立站以外，Monkeworld还选择多渠道布局的运营策略。

图源：亚马逊

Monkeworld品牌解压玩具还在亚马逊、wizzgoo、yudail、enidlab、opister等线上网站售卖，售价大致相同，基本都在＄39.99左右。

另外，Monkeworld还在Instagram、Twitter、Snapchat等社交媒体上创建官方账号，进行引流推广，扩大其品牌影响力和知名度。

Monkeworld品牌官网上直观展示其想要将品牌发展为国际化品牌的愿景，而在其的努力下，Monkeworld未来也会有更好的发展。

03

出海建议：品牌化理念+百变营销策略

随着社会压力的增大，海外用户也在迫切寻找能够减压的途径，为解压类玩具带来市场机遇。

作为新手或想要转型的卖家，解压类玩具出海应该怎么做，需要注意什么？

1、品牌化出海.............

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亚马逊账号被关联具体主要有几种因素？

很多做亚马逊的朋友经常会遇到账号被关联的问题，有些时候还不知道是什么原因导致自己的亚马逊账号被关联了，赛盈学院（/dkc_.rd?:??_os）今天和大家整理了几大类会影响卖家账号的关联的因素，有需要的朋友们点赞收藏起来，能省不少麻烦。亚马逊账号关联的因素很多人说的都比较笼统，但是具体主要有以下几种因素：

1. 用户信息

首要关联的因素是用户基本信息。包括用户名，密码，关联的电子邮箱和/或手机号码等。这是每个用户的标识，用于验证用户身份。这些信息可能需要定期更新以确保账户安全。此外，用户也可以设置安全问题，用于在忘记密码或账号被锁定时恢复账户，亚马逊还会记录用户的登录设备和登录地点，这对于防止未经授权的账户使用至关重要。

2. 财务信息

亚马逊账户也关联着用户的财务信息。这包括但不限于信用卡/借记卡信息，银行账户，PayPal账号等。这些信息用于在购买商品或服务时进行付款。财务信息也会被亚马逊用于处理退款。用户的账单地址和购买历史等信息也将与账户关联，以便于在未来进行更快捷、更方便的购买操作。

3. 配送信息

配送信息是另一个关键的因素，包括送货地址，送货选项，和历史配送记录。用户可能有多个送货地址，这些地址会被保存在账户中，方便用户在购买时选择。送货选项，比如标准配送，快递，当日送达等，也会在用户账户中记录。

4. 购物历史和偏好原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1308116.html

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亚马逊账号被关联具体主要有几种因素？ ：https://www.kjdsnews.com/a/1529424.html
TikTok直播公会机构如何申请？ ：https://www.kjdsnews.com/a/1529425.html

通过了解帮助中心的发展历程来帮助你更好地去搭建

随着互联网技术的不断发展，越来越多的企业开始通过帮助中心来提高客户服务的质量和效率。搭建帮助中心其实并不是太困难，但是我们在搭建之前最好对帮助中心有一定的认识和了解，这样才能保证我们在搭建的过程中发挥它最大的作用。

帮助中心发展历程

帮助中心建设平台的发展源远流长，可以追溯到上个世纪90年代初期。当时，互联网技术崭露头角，企业开始将信息、文档等资料上传至网络供客户自行查询。然而，这种方式虽然便利，却缺乏直观的界面和互动体验，无法满足用户需求。随着互联网技术的不断发展，帮助中心建设平台逐渐普及起来。

这样的平台极大地提升了客户查询和问题解决的便利性，从而提高了客户的满意度和忠诚度。同时，帮助中心建设平台还为企业提供了诸如工单管理和数据分析等功能，有助于监控和改进客户服务质量。近年来，随着云计算、大数据和人工智能等新技术的飞速发展，帮助中心建设平台也得以不断升级和优化。一些企业更是充分运用AI技术和自然语言处理技术，为企业提供智能化和个性化的客户服务，进一步推动了平台的发展进程。

怎么搭建帮助中心

1.首先在HelpLook官方网站上注册一个账号，并使用该账号登录。可以使用【look】责怪邀请码来注册。

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丹霞山旅游：https://www.30bags.com/around/DanXiaShan.html
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进出口退税：https://m.ikjzd.com/w/102
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NOON平台政策：https://www.ikjzd.com/search?keyword=NOON平台政策
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Noon入驻优势：https://www.ikjzd.com/search?keyword=Noon入驻优势
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通过了解帮助中心的发展历程来帮助你更好地去搭建 ：https://www.kjdsnews.com/a/1529394.html
用户消费超70亿美元！TikTok上半年商品畅销榜Top20出炉 ：https://www.kjdsnews.com/a/1529395.html

法国乐天好做吗 乐天电商平台发展前景如何

乐天作为日本实力强劲的电商平台之一，在欧洲也布局了自己的站点，其中法国站是其欧洲最大的站点，目前法国乐天平台的中国买家数量并不多，因此对中国卖家而言其实是个不错的机会。

中国卖家的机会

Rakuten France 是日本电商平台乐天（Rakuten）旗下欧洲最大的电商平台，其前身是 Priceminister。 2010 年 6 月 Priceminister 被乐天以 2 亿欧元收购，2018 年 3 月，PriceMinister 正式更名为 Rakuten France。

目前该平台中国卖家数量不足 1000，对于国内卖家来说还有许多挖掘的机会。 此外，Rakuten France 特有的购物返现机制，让顾客复购率提升了 6 倍。

法国乐天平台数据

（来源：global.fr.shoppisc_wr-il?s_okgyos/—2021年）

Rakuten France 官网数据显示，目前，Rakuten France 是法国排名第三名的购物网站，每月约有 1700 万独立访客，法国 Club R 的忠实会员在 2021 年达到了 1000 万，每个月月均浏览量高达一千七百万，在法国本土有 5000 家线下店铺已无缝接入 Rakuten 法国的电商平台。

此外，Rakuten France 还拥有 8000+ 线上店铺和 1100+ 合作伙伴。作为一个没有任何自营商品的平台，Rak.............

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120台币：https://m.ikjzd.com/articles/106903
壹米滴答：https://www.ikjzd.com/w/2314
数据选品：https://www.ikjzd.com/search?keyword=数据选品
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为什么在SHOPLINE推广商品，能带来更高的GMV？ ：https://www.kjdsnews.com/a/1529388.html
法国乐天好做吗 乐天电商平台发展前景如何 ：https://www.kjdsnews.com/a/1529389.html

出海热土 | 印尼B2B支付市场发展潜力巨大

印尼，作为全球人口总数排名第四的国家，东盟第一大经济体，拥有潜力十足的数字经济动能和红利，已成为出海企业开疆拓域的必经站点。在此背景下，安全、高效的收付款服务对于企业增长和持续发展至关重要。

本文将从印尼B2B支付的现状切入，深入探讨当前企业面临的挑战和机遇，强调技术和数字化变革正驱动着支付产业升级。通过数字化支付解决方案，印尼B2B支付潜力得以释放，使企业能够在竞争日益激烈的市场中蓬勃发展。

01

数字化变革至关重要

印尼B2B支付市场的现状与发展

谷歌、淡马锡和贝恩咨询公司曾联合发布报告预测：到2025年，印度尼西亚的数字经济市场规模将达到1240亿美元，进一步巩固印尼作为东南亚最大经济体的地位。印尼的市场条件，为电商行业的发展创造了有利环境，更进一步促进了数字经济的快速崛起。

其中，B2B电商的发展是印尼数字经济中备受瞩目的一个领域，这些平台具有诸多优势，例如显著的可见性、多样化的产品和服务、透明的定价、现成的库存以及高效补货的工具。这一趋势已经超越了传统卖家，包括Warungs(小型社区商店)、个人电子商务公司，以及物流、时尚、百货等各个行业。

在印尼现有的B2B电商平台中，包括Ula、Ralali、Bizzy group和GudangAda等在内的主流平台，为印尼数字经济的增长和发展注入了强大动能，并为企业提供了新的扩张途径和合作渠道。

在B2B领域，企业在处理支付流程时面临着诸多挑战：现金和支票等传统支付方式以及人工对账流程，导致付款延迟和效率低下；透明度问题使得支付状态缺乏可见性与分散性；高昂的交易成本持续挤压企业的利润空间，进而影响竞争力的提高。

为了释放印尼B2B支付的潜力，数字化转型至关重要。采用现代支付技术和平台可以提高支付效率、速度和安全性。标准化的电子发票和支付系统则提供了透明度和有效追踪路径。此外，印尼政府高度重视数字化发展，多措并举以营造 B2B 支付发展的有利环境。政府现已启动监管框架和政策来加强支付安全性、鼓励创新并支持数字支付服务商的发展。政府、金融机构和科技公司之间的合作对于推动数字支付解决方案的广泛应用和构建强大的 B2B 交易生态系统至关重要。

随着印尼市场的不断发展，企业必须抓住数字B2B支付带来的机遇。支付系统中的技术集成不仅使企业能够克服延迟付款、手动支付及高昂成本的挑战，而且还开辟了新的增长途径。利用数字支付中的数据分析和洞察还将帮助企业更好地做出决策、提高运营效率并增加进入新市场的机会。

总之，印尼B2B支付的现状需要采取一种变革性的方法来释放其全部潜力。拥抱数字化支付解决方案、促进协作并与政府计划保持一致，是B2B支付格局变革的关键步骤。通过克服数字化转型带来的挑战并抓住机遇，印尼企业在提升竞争力的同时，足以在充满活力的市场中实现长远的可持续发展。

02

数字化B2B支付的前景与机遇

数字化B2B支付有效改善了企业的现金流，数字支付平台为企业提供了更快的支付服务，资金.............

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跨境物流：https://www.ikjzd.com/articles/136542
dojo：https://www.ikjzd.com/w/2052
兰亭集势：https://www.ikjzd.com/search?keyword=兰亭集势
J Brand：https://www.ikjzd.com/search?keyword=J Brand
J Sainsbury 森宝利 ：https://www.ikjzd.com/search?keyword=J Sainsbury 森宝利
Jaaxy：https://www.ikjzd.com/search?keyword=Jaaxy
Jabong：https://www.ikjzd.com/search?keyword=Jabong
jaceyshan：https://www.ikjzd.com/search?keyword=jaceyshan
Jack Erwin：https://www.ikjzd.com/search?keyword=Jack Erwin
如今跨境赛道的前景如何？ ：https://www.kjdsnews.com/a/1527393.html
中国企业可以和荷兰自然人合资注册公司吗？荷兰公司注册需要什么资料？荷兰公司注册 ：https://www.kjdsnews.com/a/1527394.html

90后国内电商老手转型跨境，6个月狂销500万美金！

国内电商卖家转型做跨境是降维打击吗？

国内电商积攒下来的打法和经验如何赋能品牌出海？

国内电商转型做跨境如何解决建站、物流等问题？

... ...

带着以上疑问，今天我们和科睿控股（杭州）有限公司的"跨境操盘手"施总聊一聊：

科睿如何借助国内电商运营思维，从"国内电商老玩家"异军突起为亚马逊上的"跨境新势力"？

一、90后青年掌舵跨境

在亚马逊迈出品牌出海第一步

上线亚马逊半年，年销售额突破500万美金，这是科睿在2022年交出的成绩单。

而在2022年之前，科睿是一家全球化互联网电商综合服务企业——专注于母婴、化妆品等进口产品，拥有诸多国际品牌的中国区独家代理权，深谙国内电商运营之道，产品更是畅销国内电商市场。

作为有着近十年进口品牌运营经验的国内电商公司，科睿为何选择在亚马逊上开拓新市场并打造自主品牌？施总直言，战略调整的背后是其个人追求与科睿市场拓展策略的"一拍即合"。

▲ 科睿控股供图

种下一颗品牌出海的种子

2017年，作为国际贸易专业的应届大学生，施总站在了人生的十字路口，摆在他面前的是一个"Yes or No的抉择"——跨境电商or传统外贸？

"传统外贸的体量确实非常大，需要前期不停地跟单、参展，去积累自己的客源，而跨境电商给年轻人提供了持续学习的机会。"权衡利弊之下，施总入职了一家头部跨境电商公司。

回忆起第一段工作经历，施总想到了当时跟一位供应链负责人的对话。

科睿控股/施总：

"那位卖家是做家具类目的，差不多五六十岁了，在我看来，他的事业已经相当成功了，但他还是希望通过跨境电商，去做一个属于自己的品牌。我那时候非常不理解，因为，品牌出海这件事不光难，而且短期内是看不到收益的。但他的语气很坚定，说中国目前还没有知名度非常高的全球家具品牌，他要在新的赛道做出点成绩，让自己的家居产品遍布全球。"

诚然，跨境电商给了诸多卖家越过传统渠道、直面海外消费者的机会，而这位长者由心而发的品牌热忱，也给当时的施总种下了一颗品牌出海的种子。

品牌出海是大势所趋

2021年底，施总入职科睿，彼时，科睿正有跨境出口业务的布局规划。那时候，谁也不知道，当青年的壮志雄心遇上企业的战略升级，将会迸发出多大的火花。

在施总的描述里，他和科睿就像是一个相互促进、共同成长的集合体，并在"步调一致"上达成了共识。

进出口的商业逻辑是互通的，且科睿在供应链整合、跨境物流以及海外仓储上具备跨境转型的优势。

政府和相关部门先后出台扶持政策支持出口跨境电商行业发展，中国出口跨境电商行业步入黄金发展期，呈现出高速增长态势。

2022年6月，科睿正式上线亚马逊，并由此进入"进出口业务并重发展"的全新阶段。

▲ 科睿控股供图

二、从"被看到"到"获得拥趸"

用运营思维驱动精细化选品

选品是品牌出海的第一道关卡，而在国内电商多年积淀下来的运营方法论，帮助科睿在产品开发初期就定好了方向，用施总的话说，就是"节省了不少功夫"。

市场需要什么产品？

哪些是产品的目标人群？

要为海外消费者解决什么痛点？

和竞品相比，产品的差异化在哪里？

产品在不同的生命周期，会配合哪些营销策略？

由谁来把控某个产品的整体运营节奏？

施总认为，用户对一个品牌产生支持行为的发展顺序是：知晓→熟悉→喜欢→信任，想要在海外构建品牌形象，首先就是要让消费者知晓品牌卖的是什么产品。

深挖本土市场 精准匹配用户需求

科睿控股/施总 ："品牌出海并不是单纯地销售产品，而是通过产品来承载、传递和输出品牌价值，要做到这一点，本土化是必不可少的。"

科睿当初选择庭院家具赛道，正是出于对美国本土化市场的深入洞察，施总解释道："美国很大的一个特点是地广人稀，尤其是在美国中西部，几乎家家户户都有自己的庭院。而大家都会购买庭院家具来装扮自己的庭院，满足闲暇时刻与家人享受休闲时光亦或是与朋友们在庭院里进行聚会娱乐的需求，所以庭院家具在美国市场有着非常大的用户需求。"

确定赛道后，科睿的运营团队便会搜集大量数据，作为决策依据。

科睿控股/施总 ：

"数据是很可靠的支撑点，前期数据做得越充足，实际的经营结果就会和预期越接近。"

科睿的精细化运营小贴士：

（1）根据关键词、BSR排名等数据，在家具大类中选定细分品类；

（2）搜集并分析竞品的相关数据，了解竞品的销售数据和特点，规避竞品在运营中出现过的问题；

（3）基于自身供应链情况，综合各类成本数据，去做利润核算和产品定价。

做好产品差异化 构筑「产品线护城河」

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亚马逊会员日遭遇抢风头，Temu 0.99美元偷袭亚马逊

终于，万众期待的亚马逊Prime会员日开始了！也是卖家们冲销量清库存的好时候！

因为时差，昨天在日本和澳洲，亚马逊会员日活动早就已经开展了。

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添加图片注释，不超过 140 字（可选）

不过有一条热搜悄悄登上了第一，会员日前：TEMU搞偷袭？抢得一手好流量！

什么，TEMU憋了个大招？这下亚马逊Prime会员日前又被TEMU不讲武德搞了一波偷袭，风头被抢了不少。毛Sir的小伙伴们都在群聊里慌了神了

编辑切换为居中

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竞争力分析：https://m.ikjzd.com/articles/107241
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东南亚电商潜力巨大，跨境卖家如何做好本地化？ ：https://www.kjdsnews.com/a/1526396.html
2023新版巨量搜索广告投放指南 ：https://www.kjdsnews.com/a/1526397.html

tiktok游戏出海运营

随着移动互联网的普及和全球化进程的加速，越来越多的中国企业开始探索海外市场。其中，TikTok游戏是近年来备受关注的一个行业。TikTok游戏是指通过TikTok平台推广和运营的游戏，由于TikTok平台拥有庞大的用户基础和优质的流量，因此这种模式被越来越多的游戏厂商采用。

TikTok游戏出海运营需要注意以下几点：

了解当地市场需求

在进军海外市场之前，游戏厂商需要深入了解当地市场的需求和玩家偏好。不同的国家和地区对于游戏的审美和文化背景有着不同的要求，因此游戏厂商需要进行充分的市场调研，根据当地玩家的需求来开发游戏。

适应当地文化背景

除了了解市场需求外，游戏厂商还需要适应当地的文化背景。不同的国家和地区有着不同的文化和价值观，游戏厂商需要了解当地文化的特点，避免在游戏中出现与当地文化冲突的内容，以及针对当地文化开发特定的游戏元素和玩法。

建立当地化团队

在进行海外运营时，游戏厂商需要建立当地化团队。这个团队需要具备当地文化和语言的优势，能够为游戏进行本地化翻译和调整，确保游戏能够适应当地市场的需求和玩家的习惯。此外，当地化团队还需要负责游戏的推广和营销，帮助游戏在当地市场获得更好的曝光度和用户认知度。

选择合适的推广方式

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外贸网站在货物运输过程中会遇到哪些问题？企业该如何应对？：https://www.kjdsnews.com/a/1526382.html
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FBA入仓难、跑水账号、UPS罢工，探索美线市场未来增长曲线！

上半年的美线市场，一边是亚马逊新规出台，拿约难交仓难；一边是UPS针对跑水账号问题大起底，还面临罢工风险，可谓是风风雨雨，历经波折。本期前沿观点，就让我们跟随联宇物流联合创始人"跨境老樊"樊刚，一起走进最真实的美国末端现状，并聊一聊下半年美线市场会如何发展？还会有旺季吗？

图片来源：网络

亚马逊新规：预约难、交仓难

近两年，亚马逊在整治物流配送市场上不断落下重锤。为提高对第三方物流承运商以及运营商的监管力度，亚马逊在物流服务管理平台Carrier Central宣布于5月1日起正式实施新的入仓规则。新规主要可概括为3个关键点：拿约、匹配度、添加PO清单。

在新规实施前，很多企业都会铺约。例如，我要送一个柜子到亚马逊的网红仓ONT8，一个星期内可能有3-5天的约全部拿完，柜子什么时候能拆，我就匹配什么时候的约，然后将PO清单添加到已经铺好的约里，这是比较好的情况。

还有一种情况是连PO清单都没有加，直接将柜子往亚马逊送，亚马逊也不知道送的是什么货。因此，亚马逊规定卖家及物流承运商想要取消或者更改预约，必须要早于原预约时间72小时完成操作。也就是说，你在亚马逊预约了3天后要入仓，如果3天后没有入仓，你现在就要删约，等到第二天再删是不行的。

现在整个美国尾端的卡车行和海外仓都叫苦连天。原因就在于亚马逊的新规大幅提高了匹配度和准确率，并且删掉了1/3左右的卡车账号，海外仓、卡派难度大大增加。

而今年的这些布局，在某种程度上也能看出亚马逊是想要加大自建物流的服务能力。

亚马逊自建物流主要有两个团队，一个是头程团队Amazon Global Logistics（AGL）。AGL具有一个锁仓功能，能够把FBA发货计划全部集中锁定到某个确定的亚马逊仓库内，避免被系统把整批货分拆到其他FBA仓。很多中大件、超大件的货物基本都会选择AGL。

另一个是尾程团队Amazon Freight。由于近段时间送仓难，很大面积的海外仓都会选用亚马逊自提来解决预约难。但Amazon Freight服务提回去后也要慢慢拆柜，同样很难上架，这对企业而言也只是一个权宜之策。

图片来源：网络

新规实施下，很多企业都遇到被删约、交仓困难的问题。而作为FBA物流领域的头部企业之一，针对当下现状，联宇物流结合亲身经验，给出了一些看法和建议。

"当亚马逊颁布新政，需要做PO匹配时，我们的IT团队第一时间提出要先筛选出失效的PO清单，做积极的处理，例如，激活PO，或者拉到第三方海外仓拆柜等，而不是盲目地往亚马逊送，导致卡车账号被删掉。"联宇物流联合创始人樊刚表示。

经过近几年的一些乱象，亚马逊会觉得第三方物流服务商太多太乱，从而用一些政策去优化物流服务商，未来能够存活下来的也是亚马逊想要的第三方优质服务商，所以物流企业只有不断提升综合解决能力，才能够在FBA市场长期生存。另外，亚马逊加大自建物流肯定会对物流企业产生影响，但也不必因此太过惊慌。

首先，企业可以加大和平台的接洽度。例如，联宇物流通过SPN与亚马逊做深度链接，应对自建物流的影响；同时搭建全美卡派的服务能力，迎接非亚马逊的，如传统外贸的或者其他电商平台的物流需求。

其次，搭建企业的海外仓服务能力。例如，联宇物流上线了一条自动分拣机，提高拆柜的效率和准确率；升级卡车的解决能力，做干线资源和最后一公里的资源搭配；搭建一件代发仓、中转仓、海外仓的应急系统等，构建海外仓服务壁垒。

美国末端：货代爆雷、UPS罢工

亚马逊在整治仓储物流市场，好巧不巧的是UPS也在进行大整顿，严查偷区偷重、跑水账号等问题。其实，跑水账号一直存在，只不过从今年开始，由于成本压力，行业就出现"突然某个人像发现新大陆一样发现一个账号卖得很便宜，所以大家都一蜂窝去使用"的情况。就像去年比利时爆雷，所有的庄家都在爆雷的仓库里。

现在跑水账号也是如此，看到一个账号很有优势，就全部人都去用，最终发现是跑水账号，不仅导致企业大面积的货物被扣，产生很多要到海外仓去换单的动作，而且海外仓也开始担心接收到的货物是跑水账号，导致有一段时间UPS的货物没有海外仓愿意接，一旦接了，仓库就极有可能面临爆仓，所有货物要重新换标等情况。

UPS大起底下，用跑水账号的企业越来越少，账号问题基本得到一定缓解。但UPS还面临着另一个问题，罢工风险。

现在UPS怠工现象已经出现，尾端提取变慢许多。例如，以前是一天来4车货，现在变成一天来3车货，数量被限制；人员上网的效率变慢，UPS服务变慢；风险变大，7月5日，在UPS和卡车工会的国家合同谈判中，工会拒绝UPS"不可接受的报价"，并表示如果没有达成协议将在8月1日罢工。这将导致每天流经UPS网络的数百万包裹的巨大中断，还会极大影响到现在开始在头程装的货。

众所周知，从头程到尾程大概会有25-30天的延后，现在开始装UPS货物，到了8月就可能面临被罢工导致的延误风险。

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