2020年6月19日星期五

谁说父亲节无法爆单?Too Young Too Naive!

      谁说父亲节无法爆单?Too Young Too Naive!

对于父亲节,很多卖家的态度是 Whatever!

佛系出单

反正也没什么流量

反正也不会爆单

No!No!!No!!!No!!!!

谁给你们的勇气放弃父亲节的?

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▼

2019 年美国父亲节的支出为 160 亿美元,创历史新高,比 2018 年的 153 亿美元增长了 4.5%。Statista 预计在 2020 年的父亲节消费支出将继续增长,达 170 亿美元。

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▲ 数据来源:Statista

由于疫情、暴乱的影响,消费者不能出门和父亲庆祝父亲节,线下活动受限,转而采取线上采购的方式尽心弥补。

NRF(美国零售行业领导者协会)和 Prosper Insights & Analytics 联合开展的年度调查显示 ——

超过四分之三(77%)的消费者表示计划比平时花费更多的钱准备父亲节礼物,因为在新冠疫情大流行的节点下,庆祝父亲节今年显得尤为很重要。

许多消费者,特别是35岁以下的年轻消费者,会优先考虑送出独一无二的或者能够留下特殊记忆的礼物。

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▲ 数据来源:NRF

消费者都在为父亲节采购哪些礼物?

在家呆了几个月,「宅经济」大火。

家庭用品、电子产品和书籍等类别人气激增,消费者流行的生活方式也反映在他们为父亲选择的礼物类型上。

家得宝(Home Depot)和劳氏(Lowe's)等零售商报告称,2020年第一季度,它们的 DIY 项目购买量有所增加。

计划购买礼品工具、电器或家居装修用品的比例今年大幅增长。

谷歌趋势反映,在过去的几个星期里,理发器、电推剪的搜索量激增,护理用品的搜索量同比增长 21%。

亚马逊卖家如何拿下父亲节订单?

1. 为父亲节优化 Listing 页面

通常,购买礼物的消费者很有可能搜索的关键词不是产品名称,而且「 gift for dad」等礼物相关的词,因此卖家可以针对性地调整 Listing。

比如这款产品,从头到尾都在打造父亲节礼物这个概念,全方位宣传 gift idea.

谁看了不说一句


来源:卖家骑士


查看原文:https://www.ikjzd.com/home/124041

亚马逊在英国开放Amazon Shipping服务

      亚马逊在英国开放Amazon Shipping服务

亚马逊宣布,将对所有在线零售商开放Amazon Shipping配送服务,包括在亚马逊以外的平台销售的卖家。Amazon Shipping高级业务经理弗雷迪·柯勒(Freddie Coleridge)在LinkedIn发帖宣布,将为所有在线零售商提供一周七天的上门取货服务,并表示:"卖家可以使用Amazon Shipping服务来处理在亚马逊、自己的网站或者其他电商平台的订单。"

对于那些已经使用过Amazon Shipping的卖家来说,例如为了完成亚马逊订单、符合SFP的资格、或者是在其他平台销售,该服务有一些优点和缺点。

优点是价格相当低廉,配送服务都是按照亚马逊正常的高标准,如果有任何送货问题要求退货,亚马逊也没有麻烦的退款手续。

缺点是不能自由选择取件时间,这可能会限制卖家使用该服务的频率。Amazon Shipping通常会在下午较早的时候取货,卖家如果需要延迟一些时间来取货,那么就不得不使用其他备用快递来完成下午的订单。

另一个问题是对于那些参与了亚马逊Seller Fulfilled Prime项目的卖家,这些卖家必须通过Amazon Shipping来制作标签,即使是通过皇家邮政(Royal Mail)来发货的订单。因为如果大部分的包裹是直接通过皇家邮政(Royal Mail)而不是亚马逊(Amazon)为卖家完成运送的(即使是完全相同的服务),那么Seller Fulfilled Prime卖家可能会失去Prime标志。

在 Amazon Shipping 跟踪网站上线之前,eBay不认为亚马逊跟踪有效。现在Amazon Shipping跟踪网站已经开始运行,这个问题也得到了解决。

简而言之,Amazon Shipping业务的许多早期问题已经得到解决,如果卖家每日包裹发货了超过二十个,可以使用Amazon Shipping服务。想了解更多信息,请访问ship.amazon.co.从英国开始。

Amazon Shipping配送服务优势

Amazon Shipping表示,他们可以提供:

1、性价比高

简单获取报价,并在在几天内开始发货。

2、不收取额外费用

对上门配送、高峰期配送、或者周末配送,亚马逊均不收取额外费用。

3、服务可靠

亚马逊表示,他们提供可靠的次日服务,而且全程跟踪。

4、随时取消订单

卖家如果改变了主意,可以随时取消配送服务。

5、一次性运输服务

卖家可以从自己的网站和其他平台下单,每天20个包裹起。

6、专人服务

亚马逊专门的托运人支持将帮助卖家入门和排除故障。


来源:AMZ123


来源:https://www.ikjzd.com/home/124046

孕期药物滥用对胎儿脑组织结构及神经发育的影响

孕期药物滥用对胎儿脑组织结构及神经发育的影响


  近日研究人员考察了孕期药物滥用对新生儿脑组织结构的影响。

  210名孕妇及其子女参与研究,根据产妇是否在孕期服用大麻、可卡因、美沙酮维持和/或海洛因分组。研究的主要终点为新生儿出生后进行的未注射镇静剂下脑磁共振成像(MRI)。在12个月对婴儿神经发育结果进行评估。磁共振成像包括解剖成像、扩散张量成像、T2弛豫测量和磁共振波谱成像。婴儿神经发育结果包括婴儿发育Bayley量表-III和Vineland适应性行为量表。


女性的卵子或更偏爱某些男性的精子 有望揭示人类不明原因的不孕不育!_男科

女性的卵子或更偏爱某些男性的精子 有望揭示人类不明原因的不孕不育!_男科


  人类的卵细胞会利用化学信号来吸引精子,近日,一项刊登在国际杂志Proceedings of the Royal Society B上的研究报告中,来自斯德哥尔摩大学等机构的科学家们通过研究发现,人类的卵细胞或能利用这些特殊的化学信号来选择精子,不同女性的卵细胞会吸引不同男性的精子,而这并不一定是其伴侣。

  人类往往会花费大量时间和精力来选择伴侣,如今研究人员就通过研究发现,即使在性行为后,人类的卵细胞也能够选择精子;研究者John Fitzpatrick教授说道,人类的卵细胞会释放名为化学引诱剂(chemoattractants)的化学物质来将精子吸引到未受精的卵细胞中,因此我们就想知道卵细胞是否会利用这些化学信号来筛选其所吸引的精子。

  研究人员分析了精子如何对卵泡液产生反应,卵泡液会包围卵子并含有吸引精子的化学引诱剂,他们想知道是否不同女性卵细胞中的卵泡液是否更易于吸引某些男性的精子。来自一个女性的卵泡液或许更容易吸引一个男性的精子,而另一个女性的卵泡液或许更容易吸引另一个男性的精子;这就表明,人类卵细胞和精子之间的相互作用或许依赖于所涉及男性和女性的具体身份和特征。

  卵细胞或许并不总是会与女性对伴侣的选择一致,研究人员就发现,与其他男性相比,女性机体的卵细胞或许并不总是会从自己的伴侣那里吸引更多的精子,那么这到底是卵细胞的选择还是精子的选择呢?研究者解释道,精子的唯一一项工作就是让卵细胞受精,因此对其而言挑三拣四是没有任何意义的,而从另一方面来讲,卵细胞则可以通过选择高质量或遗传兼容的精子来获益。研究者Daniel Brison表示,卵子选择精子的观点在人类生育研究方面是非常新颖的,对卵子和精子之间相互作用的相关研究也能够有效推进人类生育方面疗法的开发,最终有望理解夫妻不明原因不孕背后的分子机制。后期研究人员还将继续深入研究揭示卵细胞对精子进行精挑细选的机制,同时帮助开发治疗人类生育问题的相关疗法。(生物谷Bioon.com)


玩具产业带的“新批发”:外贸转内销 工厂货直供夜市

      玩具产业带的"新批发":外贸转内销 工厂货直供夜市

汕头是我国的"超级产地",拥有全球最大的玩具产业带,玩具产业年产值超过500亿元;同时也是中国"内衣之都",每年销往全球的内衣家居服超过10亿件。最近,汕头又多了一个城市IP——"玩美之城"。前不久,阿里1688宣布将在全国打造14个"新批发之城",打开5000亿线上内需市场,汕头,正是第一站。

内衣、玩具都是"夜市经济"的常见品,经营者则是城市终端的中小采购商。作为经济肌体的"毛细血管",数量庞大的中小企业正在危机中主动转型,焕发出新的生机。

01首座"新批发之城"

汕头作为阿里1688"新批发城市联盟"计划中的首座"新批发之城",有它的魔力在。

汕头的两大特色产业带是玩具和内衣,因此产地IP定义为"玩美之城"。根据阿里方面提供的数据,疫情期间阿里发布春雷计划2个月内,汕头在供给侧和需求侧均表现优秀,如疫情期1688源头产地复苏计划下,汕头复苏率全国第一。

汕头市工业与信息化局副局长李俊则表示,"其他数据"也可以佐证这个排名。

据悉,汕头在阿里巴巴1688平台上的制造业企业有将近15000家。近期火爆的夜市经济是玩具和内衣的销售大户,海量的夜市买家,支撑了汕头玩具和内衣等特色产业借1688直通全国。许多夜市商户在1688批发便宜好货,玩具积木单价只要"一块一毛钱",两件就能包邮到家。

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李俊告诉亿邦动力,汕头在消费品的工业领域已经形成多个优势产业和产业的集群,是中国最大的内衣家居服的产业基地和重要的工艺玩具、食品、药品、文具、日用、化妆品、牙刷用品等生产基地,其中内衣家居服的产业占到全国的45%,工艺玩具的产业占到全国的18%,作为世界上最大的玩具的生产基地,全球有七成的玩具是在汕头生产,年产值超过500亿。

"全国玩具企业上市公司大概八九家,汕头玩具企业的上市公司占了7家。"李俊表示。

新批发,是阿里1688最新的数字化批发模式,通过将批发市场搬到线上,毛细血管型的商家店主都能直连工厂源头好货。5月29日,阿里1688发布"便民夜市"扶持计划,上线工厂直供的夜市经济供货专区,提供超过700亿元的免息赊购,为全国"夜市商户"提供全方位的进货和经营支持。

来自汕头产业带的数字亮眼:每天有近5万买家采购了汕头的产品,同比去年5月至今增长30%;月交易额目前18亿,同比去年5月增长40%;平均每100个浏览了汕头货源的买家中就有9个完成购买。

从"玩具之乡"到"玩具礼品之都",再到国家工信部认定的"产业集群区域品牌试点示范",汕头诠释了产业集群的巨大魅力。李俊表示,以1688为代表的电商平台企业面向制造业产业推出了很多创新模式,正在构建制造业产业带数字化转型的新路径。

02阵痛中转型的两大支柱产业

如果说疫情是短痛,那么落后的数据化能力则是产业带、批发档口的长痛。

有数据显示,利润正在离开产业带。根据国家统计局在今年2月3日发布的数据,2019年,全国规模以上工业企业实现利润总额61995.5亿元,比上年下降3.3%。其中,制造业总利润51904亿元,下降5.2%。中国批发市场和产地经济早已站在转型的十字路口。

有专家指出,传统批发市场有着信息流断裂、数据反馈滞后的难题,商品交易市场中的交易主体,大部分都是各级代理商和经销商,品牌商需要依靠他们来了解市场的变化情况和发展趋势,而渠道各层级之间的信息是割裂的,部分小而散的终端、经销商的信息存在很大不确定性。信息流的断裂和数据反馈的滞后,严重影响到产业带工厂制定出精准的生产策略。

商务部近日发布的《产业带数字化转型报告》认为,新批发将成为中国商业流通领域的"新常态"。在新批发背景下,汕头出口型企业们也正在阵痛中寻找机遇。

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汕头市锦兴塑胶有限公司创办于上世纪90年代,是一家老牌玩具公司。以"贝芬乐"为主要品牌畅销欧美、东南亚、南美各个地区,是迪斯尼、海底小纵队、小猪佩奇、泰迪熊等知名IP正版授权的生产商。疫情爆发后,锦兴国际市场的订单受到正面冲击,在政府支持和电商平台的扶持下,锦兴弥补了一部分订单缺口。

锦兴塑胶董事长蔡贤武表示,自己早在2015年就提前布局了1688。"这次疫情期间,1688平台的市场需求和潜力变得更大,商加直播项目和C2M项目让我们接触了大量客户资源。"蔡贤武说。

蔡贤武解释到,去年公司合作了迪斯尼,去年年底《冰雪奇缘三》大电影推出后,锦兴开放了很多迪士尼《冰雪奇缘三》的衍生品。现在每天晚上8点到10点半,"贝芬乐"都在1688进行直播,获取了大量订单。

汕头市与邦针织实业有限公司成立于1998年,从十几个人的工厂做到如今每月60万件产能的内衣企业,疫情爆发后,外贸业务萎缩了六成。与邦董事长张敏纯告诉亿邦动力,原本公司已经有20人左右做外贸内衣的开发团队,但今年会快速跟上内销的品控。

外贸转内销,意味着产品思路的转型。张敏纯表示,直播带货的风格上,产品偏向于快消品,在设计研发上就更匹配1688的新流量客户,而在这个过程中,最重要的是"跟得上节奏",1688为其提供的则是更精准的数据支持。目前其又在1688增加了两个店铺。

03"毛细血管 "的数字化复苏

在阿里巴巴副总裁、中国内贸事业部总经理汪海看来,中小企业规模虽小,却不容忽视,他们是经济肌体的"毛细血管"。

数据显示,96%夜市商户货源资金缺口在10万元以内, "扶一把就能活"。5月29日,阿里1688发布"夜市经济"帮扶计划,上线工厂直供的夜市经济供货专区,提供超过700亿元的免息赊购,通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障四大维度赋能,为全国"夜市商户"提供全方位的进货和经营支持。

阿里方面向亿邦动力表示,这件事儿阿里唯一的目标就是都要"好好活下去"。

广东邦宝益智玩具股份有限公司是汕头本土较大的玩具公司之一,其董事长吴锭辉表示公司已经投入部分精力发展"夜市经济",和1688共同推动夜市经济的帮扶,也为自身提供营收。"很多做夜市的,他们也会评估,有的品牌太高,有的太低,我们的东西刚好适合做。"吴锭辉说。

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关于1688对夜市经济的扶持政策,汪海表示具体体现在四个方面:

一是在全国产业带深度遴选价低质优的货源,确保工厂源头直供,没有中间商。数字化夜市地摊进货专区同步上线,选品专为"夜市经济"优化;

二是充分应用数据能力为"夜市商户"推送即将发酵的下游趋势热点,帮助"夜市商户"提前发现商机,决策"进什么货";

三是为全国"夜市商户"提供700亿元的"诚E赊"免息金融服务,支持夜市商户在1688赊账进货;

四是为"夜市商户"提供更为全面的客户保障服务,包括发货保障、包邮权益、平台垫付急速退款、跨档批发价、各类满减券、采购返利,以及履约险、退货运费险、交期保障险、材质保障险等各类保险权益,售后期限最多可延长至45天。

在过去的走访过程中,汪海亲身感受到了外贸企业的艰难。"好一点的能做到50%,严重的可能只有20%。"汪海认为,外贸企业转内贸,最核心的痛点和难点一是渠道上的变化,二是整个线上经营的能力、营销的能力、团队人才的储备都不是短时间内能建立的。

汪海表示,1688推出厂货通的模式,用户可以不开店经营,只让工厂继续聚焦于制造自己的商品,把营销等一系列的体系交给1688来打理。这是1688在跟外贸工厂转内销合作中的非常重要的一个模式。"工厂最擅长制造商品的事情,工厂继续做,如何做内贸的整个销售渠道,搭建内贸的销售渠道,搭建内贸的营销体系,交给了1688厂货通。"汪海表示。

"中国的市场非常之巨大,如果我们外销碰到问题,中国十几亿人口的整个消费是一定要去抓住的,也是1688现在的核心事情。"汪海说。



来源:https://www.ikjzd.com/home/124055

新政|亚马逊美国站将全面实施预付费退货标签计划

      新政|亚马逊美国站将全面实施预付费退货标签计划

据外媒报道,亚马逊已将亚马逊预付费退货标签计划扩展到在Amazon.com上销售的美国所有专业卖家。从6月15日开始,卖家将开始自动注册该计划。

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"作为改善退货流程的一部分,我们将预付退货标签计划扩展到所有卖方。自2020年6月15日起,我们将自动注册专业卖家,这是我们在亚马逊上销售政策的一部分。

通过"预付费退货标签"程序,我们会自动授权退货政策中的所有退货,并代表您为客户提供预付费退货运输标签。我们仅向您发送退货请求,而这些退货请求是Amazon的政策范围之外的,或者可以免除此要求以进行人工审核。"

亚马逊向来把买家体验放在首位。不管是FBA还是FBM发货,在亚马逊上购物后,如果买家想要退货,亚马逊将会自动授权通过申请,且生成亚马逊预付费退货标签,在无需卖家干预下完成退货。此规定意在简化退货流程,加快买家购买速度。

新退货标签计划同时规定,若卖家想要审核申请,亚马逊只会向您发送不在常规亚马逊退货政策范围内的退货请求,或针对那些不受退货要求限制的产品。在这些情况下,将不会生成Amazon预付款退货标签,并且退货请求将标记为您,以供您照常进行人工检查。

新规出来,对买家而言自然是利好消息。而卖家可能要面对更多的退货,但就目前情况来看,并未出现大幅度退货现象。新规定虽然有一定影响,卖家只要做好自己的产品质量和客户服务,也不必过担心,反而会刺激买家的购买决策,提高销量。


(原创/跨境知道 晓阳)

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来源:https://www.ikjzd.com/home/124034

亚马逊推出沙特阿拉伯站点,Wish平台家纺品类热度超去年旺季

        亚马逊推出沙特阿拉伯站点,Wish平台家纺品类热度超去年旺季

亚马逊推出沙特阿拉伯站点

雨果网获悉,亚马逊周三在沙特阿拉伯推出了面向购物者的网站,该网站是亚马逊于2017年收购的中东电子商务平台Souq.com改头换面而来的。

据了解,去年,亚马逊将Souq在阿拉伯联合酋长国的网站重新命名为亚马逊门户网站amazon.ae。目前,已经大约8000卖家入驻,多位当地企业,且与阿联酋市场没有重叠,还未在全球进行招商入驻。除此之外,该站点目前尚无Prime服务,因此Prime Day大促也参与不了,但如果消费者的订单超过200SAR(53.31美元)仍可以享受FBA免费配送服务,且在1-2个工作日交付,甚至当天达。

众所周知,埃及曾是Souq另一个核心市场,因此有望在将来被亚马逊埃及站点取代。沙特阿拉伯是近年来增速最快的电商市场之一,拥有很高的互联网和智能手机普及率,并且超过3000万人口的大多数生活在城市中。沙特阿拉伯在消费能力方面也位列TOP 20最富有的国家,时尚是最大的电子商务类别。

Wish平台家纺品类热度超去年旺季

6月18日消息,Wish数据显示,自今年4月开始,家纺品类热度连续上涨,甚至超越2019年旺季。

其中,以窗帘(curtains)这一关键词为例,2020年5月的搜索量达到了2019年巅峰期(10月)的1.5倍。家纺品类成为许多卖家在第二季度发展的亮点。

一般情况下,每年的5月前后,家纺用品的销售都会因换季需求迎来一波增长,销售额及销售量环比都有一定的增长。但较去年同期相比,今年主要家纺产品销售额却实现了数倍增长。

其中,今年5月平台毯子的GMV同比上升了300%以上;地摊、门垫等同比上升约250%;床上用品也同比增长了超175%。

同时,各个市场对家纺产品的偏好也不同。其中,家纺产品在英国的销售要高于法国、德国、意大利等重点市场。在品类上,英国市场对产品的喜好程度更接近美国市场。

据了解,日前,Wish还宣布面向所有商户推出ProductBoost的最新功能"IntenseBoost"。 商户可借助该功能花费相对较高的推广费用,从而在短时间内让产品获得更多曝光量。即通过最大限度增加产品曝光,更快吸引更多用户。

若产品的ProductBoost活动开启了IntenseBoost,Wish移动端应用或官方网站将会把产品放在曝光度更高的优质位置展示。因此,该功能对新上传的产品和曝光量较低的产品尤为有帮助。

亚马逊美国站退货新规6月15日正式生效

雨果网获悉,近日亚马逊表示已将亚马逊预付费退货标签计划(Prepaid Returns Label)扩展到在Amazon.com上销售的美国站所有专业卖家。从6月15日开始,卖家将开始自动注册该计划。

众所周知,在亚马逊上销售时,客户是第一位的,如果买家希望退货,那么是可以退货的。大多数退货将由亚马逊自动授权,在这种情况下,现在将自动生成亚马逊预付退货标签,并且无需卖家干预即可进行退货。无论卖家是否必须如此有效地干预,退货都可能会发生,亚马逊只是在简化流程,加快了买家的购买速度。

亚马逊表示,现在只会向卖家发送不在常规亚马逊退货政策范围内的退货请求,或针对那些不受退货要求限制的产品。在这些情况下,将不会生成亚马逊预付款退货标签,并且退货请求将被标记给卖家,以便照常进行人工检查。

UPS一季度财报:净收入下降13.14%,撤回原先2020年收入增长目标

4月30日,UPS发布2020年第一季度财报,受新冠肺炎影响,一季度,UPS净利润额为9.65亿美元,调整后净收入为10亿美元,同比下降了13.14%,每股摊薄收益为1.11美元,调整后每股摊薄收益为1.15美元,同比下降了12.5%。因受全球疫情的影响和不可控因素,UPS表示,公司将撤回先前发布的2020年收入及每股摊薄收益的增长目标,并且预计其2020年的资本支出将比之前预计的减少约10亿美元,同时,UPS公司将暂停2020年的股票回购,将其全年回购目标削减约7.83亿美元。

受新冠肺炎的影响,全美的企业生产经营暂停,生产供应链断裂,美国各地政府要求居民居家隔离等一系列措施,导致UPS 的业务方向发生改变,商业地址递送量下降,而住宅地址递送量上升。但与此同时,UPS利用转运中心的自动化运营和其他转型投资均获得增益,尤其是次日达日均货运量上涨20.5%,保持连续四个季度的增长。并且伴随着中国经济复苏,UPS中国地区的货运量三月实现反弹增长,从而抵消了一月份和二月份的货运量下降。

据了解,在疫情期间,UPS通过在全球网络中安排协调包机航班支持美国联邦应紧急事务管理署(以下简称FEMA)及其"空中桥梁计划"(Project Airbridge)。同时,UPS启用专用配送通道,向FEMA运输数百万磅的个人防护装备,此外,UPS在4月份增加200多架次航班,目的是将重要的急救物资运往美国和欧洲。

尽管疫情带来了变化,但在一季度的财报中显示,UPS营业利润率为16.3%;调整后的营业利润率为16.5%,整体依然保持强劲增长。据悉,此举得益于UPS在支持客户恢复运营和改善财务业绩方面采取的一系列措施,该公司业务部门通过启用亚洲地区包机服务,拓展医疗保健领域的客户关系,以及适当采用临时旺季附加费等方式及时将收入下降幅度控制在1%以内。为此,UPS主席兼首席执行官大卫·艾博尼(David Abney)在发言中对495,000名UPS员工表示了感谢,称,因为有他们,全球企业和消费者所需的关键物资才得以流通。

印度家居电商Fabelio完成900万美元融资

6月18日消息,印度家居电商Fabelio宣布已完成第一笔价值900万美元的C轮融资。

据悉,该轮融资领投方为Endeavour Catalyst、AppWorks以及MDI Ventures,Aavishkaar Capital跟投。其将利用该笔资金对物流枢纽及体验中心的供应链网络进行进一步加快发展。

完成该轮融资之后,Fabelio的融资总额已越过2000万美元,同时,作为本轮融资的一部分,AppWorks合伙人刘侊萦将加入Fabelio董事会。Fabelio也计划进一步扩大业务,在11月前进入巴厘岛、爪哇等印尼国内的新地区和城市。

Fabelio表示,2020年其主要工作重点是通过一系列措施来提高市场份额,包括招聘关键工程人才,产品开发、开展在线营销及运营改进等。

eBay更新GSP项目卖家政策和条款

eBay于近日更新了Global Shipping Programme(GSP)这一全球运输项目的卖家政策和条款。

据悉,对于今年6月15日之后注册该项目的卖家,GSP项目的更新将立即生效;在该时间前注册的卖家,其生效时间为7月29日开始。

此次更新主要涉及eBay Payments支付计划,以及卖家使用该项目对VAT增值税所带来的影响。

该项目中政策更新后,对于买家使用PayPal付款的订单,卖家应立即发货,但若启用了eBay Managed Payments服务,发货时间只需在eBay系统通知前即可。

对于VAT增值税而言,此前卖家参与该项目的产品,默认为英国国内供应,应对英国VAT政策遵循,若卖家可通过文件证明产品用以出口,或运往其他欧盟国家,则可能需对其他国家增值税政策遵守。

该项目更新后,关于增值税计算,eBay方面的描述只有"GSP产品默认英国国内供应(遵循英国VAT政策)"。



来源:https://www.ikjzd.com/home/124057

猝不及防!亚马逊严抓CE认证,美国商标局再出新规,价格马上要暴涨了?

猝不及防!亚马逊严抓CE认证,美国商标局再出新规,价格马上要暴涨了?


猝不及防!亚马逊严抓CE认证,美国商标局再出新规,价格马上要暴涨了?

这段时间,亚马逊各种政策收紧和政策出台,随着合规化的大势所趋,许多卖家已经收到亚马逊欧美监管改革的邮件通知,连美国商标局也出台了新规,一时之间不知道是喜是忧,但都意味着涨价趋势的到来。

亚马逊卖家收到欧盟监管改革邮件通知

昨日,有许多卖家表示自己收到了亚马逊的邮件通知,要求他们为即将发生变化的欧盟商品的合规要求做好准备,确保自己销售的产品符合欧盟的新法规。

猝不及防!亚马逊严抓CE认证,美国商标局再出新规,价格马上要暴涨了?

(图片来源:亚马逊卖家后台截图)

根据卖家提供的通知截图可以看见,亚马逊对即将到来的欧盟监管改革发出了重要通知,要求卖家在 2021 年 7 月 16 日之前,需要确保自己带有 CE 标志的商品贴有负责人的联系信息。这种标签可以贴在商品、商品包装、包裹或随附文件上。

猝不及防!亚马逊严抓CE认证,美国商标局再出新规,价格马上要暴涨了?

(图片来源:卖家聊天群截图)

这则通知重点关注CE标志的商品,也就意味着欧洲卖家销售的产品如果需要CE认证那就得找欧洲代理合作,欧代必须是欧洲当地人当地企业,卖家的产品需要贴上欧洲代理办公室的地址、电话和联系人信息,当卖家的产品在清关中遇到任何问题时,欧代可以帮助出口商与海关沟通并解决问题,在销售过程中出现任何问题时,也可以找欧代协助解决问题。

作为卖家,要确保在欧盟销售的商品不仅安全而且符合相关法规要求,如果被平台抽查到后果可能不堪设想。

"看这形式怕是要强制,但估计要涨价了,今年2月份我们被竞争对手举报,产品就因为被查欧代下架的,大家要未雨绸缪。"亚马逊卖家说道。

对于CE认证卖家们还真的不能大意,2018年因为产品缺少安全认证、CE认证等被下架Listing是最为严重的一年,大批量卖家的产品被投诉下架。

在欧盟市场,CE安全认证标志是强制性认证标志,不论是欧盟企业生产的产品,还是其他国家生产的产品,要想在欧盟市场上自由流通,就必须加贴"CE"标志,对于电商卖家来说,要注意电子产品、玩具、太阳镜和机械健身设备等都是强制要求贴上该标志的。

美国商标局给COVID-19产品和服务开启绿色通道

美国商标局于2020年6月15号发布了关于COVID-19优先审查程序通知,通知显示:考虑到新冠病毒COVID-19的爆发,美国商标局决定从6月16日起,可优先处理相关COVID-19的商品和服务的商标申请,并免掉其申请费。

猝不及防!亚马逊严抓CE认证,美国商标局再出新规,价格马上要暴涨了?

(图片来源:美国商标局官网截图)

优先审查的商品主要包括:

1.医药品或医疗器材,如检测试剂盒、呼吸机,以及个人防护用品,如外科口罩、面罩、防护服、手套等起到预防、诊断、治疗COVID-19并通过美国食品医药管理局(FDA)检验的产品。

2.从事预防、诊断、治疗COVID-19的医疗服务或医疗研究服务。

美国商标局给COVID-19相关的商品和服务美标开启绿色通道引发了许多卖家的关注,毕竟商标是平台运营"必需品",申请美国商标的事情往往也没有那么简单。

"美国商标局此举也恰是卖家申请美国商标的最好时候"亚马逊卖家说道。

据了解,现在有不少服务商已经开始加大推广力度,后期若需求暴涨可能也和CE认证一样会随之涨价。

猝不及防!亚马逊严抓CE认证,美国商标局再出新规,价格马上要暴涨了?

(图片来源:卖家群聊天群截图)

卖家注册自己的商标品牌可以有效防止跟卖,保护自建Listing,增加Listing可信度,使自己的Listing能被更精准的搜索,要注册的卖家要趁涨价前赶紧行动了。

(来源:跨境犀牛)

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从出海巨头到草根创业者都绕不开的隐形竞争?扒一扒FB秘密早期投资部队

从出海巨头到草根创业者都绕不开的隐形竞争?扒一扒FB秘密早期投资部队

在入行时研究美国各大 CVC 战投的时候,我非常遗憾的是有两个一直关注的公司没能建立官方联系,一个是 Apple、一个是 Facebook(FB)。

Apple 不用讲,超级神秘,一直在全球范围并购,但是就是没法查到是哪个 Team 操作的,内部都不知道。

Facebook 也是同样,做了很多市场和生态的事情,并购的动作一点不少。但是官方很难说哪个是正牌投资团队,也鲜有早期投资声音。(2007 年和 Accel 联合成立的 Fbfund 最后一笔 on record 投资是 2011 年)

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2019 年诞生的 NPE 有极强的波普风格

近几天,一则来自于记者 Ina Fried 的独家新闻,给我上了一杯 Mojito。那就是 FB 创新部门 NPE 终于开始构建 investment team(FBV),并开始招人了!这则消息背后,是 FB 在早期孵化和创新背后的计划和布局,未来几年出海的大乱斗,应该蛮好看的。

FB 终于有"创投特种部队"了

FB 不是不关注投资和创新

首先我们说像 Facebook 这样的公司其投资和并购动作早已有之,屡有神来之笔。2012 年 10 亿美金并购 Instagram,2014 年 21.8 亿美金并购 Oculus,同年 196.5 亿美金并购 WhatsApp 更是创下历史记录。回头去看,这几笔当时被骂傻帽的并购,极大的提升了 FB 在海外和新生代中的影响力,在出海市场形成了绕不过去的"W 生态"和"Inst 生态",养活了不少中美出海人。

但是得承认的是,过去十年,以上 FB 的投资行为更多的是直接来自于其 Corporate development teams 或者具体业务部门。这说明了两点:第一,其投资更多是大项目并购。第二,其投资生态并没有形成系统生态化的流水线。

扎克伯格不是不关心创新生态,在字节崛起后,他也加大了新市场和新生代的布局。在 2017 年小扎就积极在东非考察并落地 connectivity 项目(Wifi 飞机)和"pasa"生态(移动支付)。今年推出 Facebook shop 大力整合 Shopify 的电商生态。在 FB 本身平均用户年龄超过 35 岁,Musical.ly 崛起后,FB 更为迫切的希望在早期赛道上压到有创意的 TMT 产品。

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Facebook 的小商户生态

NPE 暗度陈仓

成立于 2019 年上半年的 NPE(是的已经一年了),全称 New Product Experimentation(https://npe.fb.com)承载着这一宏伟的愿景。几乎可以断言,NPE,这一支 FB"正规军"之外的"创投特种部队",将是未来中国从巨头到草根出海创业者,绕不过去的隐身竞争对手。

NPE 并不局限于搞搞生态,于去年六月开始,NPE 连续发布了 Bump、 AUX、 Collab、 Catchup、 Hobbi、Whale、Kit、Tuned、Venue 等多款新产品,瞄准 TikTok、Zoom 等中国出海产品正面开打。而且人家官方就说了:NPE Apps will change very rapidly and will be shut down if we learn that they're not useful to people。大有打一枪换一个地方,不成就走人的感觉,绝不恋战。

目前掌舵人是 FB 老兵 Ime Archibong。现在看起来是一个从开发、到投资全都干的部门。先不说效果如何,我们只能说 FB 认真了。

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NPE 负责人 Ime Archibong,在 FB 近十年

又一次组建投资部

这一神秘部门一直在过去的半年内不断招兵买马,终于,在一季度的 FaceBook Career 主页,出现了"Head of investments - NPE"(投资负责人)这一职位,而 6 月初,这个 post 下架了。低调招聘,默默下架,是 head count canceled by Covid-19 还是招到了人?Axios 得到了 FB 的正式回应,答案是后者。

可惜的是 FB 拒绝释放更进一步的内幕,我们并不确定这个招到的 Head of investments 是谁?也不知道早期 FBV 的 AUM 会有多大。目前猜测的领路人是来自 Google 旗下 AI 基金 Gradient Ventures 的合伙人 Shabih Rizvi,我辗转求证,这一消息于 GV 得到了确认。

而 FBV 的投资 check size 将在"multimillion-dollar"级别,一位美国分析师这样说到:"Facebook can afford to put $1 million into 1,000 different things and if five work, they are golden."一方面颤抖,一方面觉得有一种磨刀霍霍的感觉。一支印度裔带领的 VC arm 是否能如同鲶鱼一样为 FB 带来新兴市场的竞争力?并带来下一个时代的增长?我们拭目以待。

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前 Google 旗下 Grandient Venture 合伙人 Shabih Rizvi

CVC 集体早期化 对创新和生存的渴望

中国 CVC 冲出来了不少

上一段最后的那个问题,恐怕很多中国企业的回答是肯定的。在和中国同业交流时,大家都在提一个趋势就是 CVC 早期化。早期风险高、收益大的勇敢者游戏其实更适合背靠成熟生态的 CVC 来做。CVC 上桌对于"缺环"的出海生态也是个好事。

过去的中国出海投资发展历史中,也经历过散兵游勇的全体主攻状态。这体现在看项目的主体杂,什么部门都看(我曾在东南亚和某巨头的投资人一起看项目,人递过来一张名片上面写着市场部)。Check size 大小不一、不成体系 "buchaqian" 等多个方面。(没见过世面的时候,某战投告诉我他们 Check size 是 $5B,我当时怀疑搞混了 AUM……)

但是经过这几年 TMT 和出海的打磨,中国 TMT 的一票 CVC 率先冲了出来走向了早期,都搞出来百花齐放不同象限了。而美国的几家 TMT 巨头,却被隐隐超车,起码在新兴市场是的。别说创新了,别一不小心生存都成了问题。早期还是得抓住啊!除了 FB 今年奋起直追,一些大公司如 Google、Amazon,也不同程度布局了早期创投。

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美国硅谷的 CVC

Google 的生态我觉得最为复杂,首先是旗下入股多家硅谷基金,这个就不多说了。另外,Google 有 Launchpad、Startups、Sandhill program 甚至 Womenwill Entrepreneur 等多个不同生态项目。立体化打法,给基金和创业者搭台子。在出海新兴市场,Google 的生态的影响力远超于投资本身。

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Google 的初创企业生态

Amazon 则将未来押宝在人工智能终端,集中火力于 Alexa fund,专投 Alexa 平台上下游相关的技术,也是收获颇丰。但是除了西雅图少有人知。其基金规模也决定了其倾向于早期的特点。

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Alexa Fund 合伙人  Kevin Crosby (左一)

值得一提的是,Microsoft、IBM、Saleforce 均有正式的 CVC,在硅谷活跃,而且不少是华人或是新兴市场高管。CVC 这个 topic 太大了,以后可以再聊。总的来说,硅谷的 CVC 也已经由 Cisco 引领的"传统并购"转向了早期投资的"布局招式":在过去我们能看到 Cisco 为了掐死竞争对手,并购之后束之高阁的"垄断行为",而现在,我们看到的是企业对创新和生存的渴望。

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FB 的创投版图

双城记与未来独角兽

FBV 在哪投?

这部分我只能猜测,纯算命上线。

首先我们来看今天 NPE 在 FB Career 上 po 出来的两个职位,两个 Founder - NPE。这个职位的名字真的是一股泥石流,脑洞大开。值得关注的是这两个驻场"Founder"职位的位置一个在纽约,一个在硅谷。

以前行业前辈说过,看美国 TMT 项目要去两个地方,一个是纽约的布鲁克林(美国队长籍贯地,还不能是曼哈顿),一个是洛杉矶的橘郡(有好莱坞、Snapchat、Tiktok)。我想这是因为这两个地方有美国最有朝气的年轻人。而 FB 的这一招聘,无疑中佐证了这一看法,纽约和加州作为两个创业高点,是美国市场的抓手。

FBV 投什么?

再来看最近另一张图,Crunchbase 发布的 50 未来独角兽。我和同事扒了一下,里面有 24 家企业软件(EAS)(其中 7 家 AI 相关,3 家网络安全相关)。另外加州项目占 23 个,纽约 9 个,欧洲 8 个,亚洲 4 个,剩下来自于其他地区。这可以看出美国目前主流 VC 的调性还是在 EAS 上。(当然也不能说人家不对,我们在美国也看 EAS……)而欧洲的潜力不容小视,新兴市场有很大空间。

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Crunchbase 发布的 50 个未来独角兽

Shabih Rizvi 之前投什么的,也是 AI 啊。这么一看 FBV 怕是也不能"免俗"。NPE 的团队工作画像应该是:老大 Ime Archibong  一手管着 Shabih Rizvi 在加州纽约飞来飞去,在外面投各种 AI 和底层技术; 一手把新的 TMT 项目收编进组,一堆驻场"Founder"带着跑,用 FB 的资源慢慢孵蛋。上演一出创投两路奇兵的"双城记"。

FB 和字节 好戏还在后面

如果把视线不局限于美国,我们可以看到 FB 在今年在东南亚的投资动作相当不少。上个月投资印度的 Jio,把马爸爸从亚洲首富拉了下来。一周前入股 Gojek,在印尼直接投了个超级 APP。这两路可以说是又快又狠,让中国出海巨头擦了一把汗。布局运营商,布局本地运营、电商、物流、支付都有触角的超级 APP。小扎的野心可见一斑,不但是要高举高打,更要釜底抽薪。

中国海外投资布局上先天不如西方,这是美元霸权和西方金融体系故事造成的,在人家的游戏规则里面玩,怎么能玩的过人家。不过我们是搞实践科学的,字节为首的产品出海正盛,又不是美国企业能够比拟的了,好戏还在后面。期待着 NPE 和字节创新部、中国出海人的过招。

总而言之,一方面我们还在等尘埃落定,FBV 的这位神秘负责人走到台前。另一方面,字节带领的中国出海船阵和 FB 为首的美国出海船阵,要在南洋上演百舸争流了,我为生在这个时代而激动。

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印尼总统佐科与 FB 的小扎

来源:白鲸出海



文章来源:https://www.ikjzd.com/home/124050,更多跨境电商运营技巧:https://www.ikjzd.com

从出海巨头到草根创业者都绕不开的隐形竞争?扒一扒FB秘密早期投资部队

        从出海巨头到草根创业者都绕不开的隐形竞争?扒一扒FB秘密早期投资部队

在入行时研究美国各大 CVC 战投的时候,我非常遗憾的是有两个一直关注的公司没能建立官方联系,一个是 Apple、一个是 Facebook(FB)。

Apple 不用讲,超级神秘,一直在全球范围并购,但是就是没法查到是哪个 Team 操作的,内部都不知道。

Facebook 也是同样,做了很多市场和生态的事情,并购的动作一点不少。但是官方很难说哪个是正牌投资团队,也鲜有早期投资声音。(2007 年和 Accel 联合成立的 Fbfund 最后一笔 on record 投资是 2011 年)

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2019 年诞生的 NPE 有极强的波普风格

近几天,一则来自于记者 Ina Fried 的独家新闻,给我上了一杯 Mojito。那就是 FB 创新部门 NPE 终于开始构建 investment team(FBV),并开始招人了!这则消息背后,是 FB 在早期孵化和创新背后的计划和布局,未来几年出海的大乱斗,应该蛮好看的。

FB 终于有"创投特种部队"了

FB 不是不关注投资和创新

首先我们说像 Facebook 这样的公司其投资和并购动作早已有之,屡有神来之笔。2012 年 10 亿美金并购 Instagram,2014 年 21.8 亿美金并购 Oculus,同年 196.5 亿美金并购 WhatsApp 更是创下历史记录。回头去看,这几笔当时被骂傻帽的并购,极大的提升了 FB 在海外和新生代中的影响力,在出海市场形成了绕不过去的"W 生态"和"Inst 生态",养活了不少中美出海人。

但是得承认的是,过去十年,以上 FB 的投资行为更多的是直接来自于其 Corporate development teams 或者具体业务部门。这说明了两点:第一,其投资更多是大项目并购。第二,其投资生态并没有形成系统生态化的流水线。

扎克伯格不是不关心创新生态,在字节崛起后,他也加大了新市场和新生代的布局。在 2017 年小扎就积极在东非考察并落地 connectivity 项目(Wifi 飞机)和"pasa"生态(移动支付)。今年推出 Facebook shop 大力整合 Shopify 的电商生态。在 FB 本身平均用户年龄超过 35 岁,Musical.ly 崛起后,FB 更为迫切的希望在早期赛道上压到有创意的 TMT 产品。

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Facebook 的小商户生态

NPE 暗度陈仓

成立于 2019 年上半年的 NPE(是的已经一年了),全称 New Product Experimentation(https://npe.fb.com)承载着这一宏伟的愿景。几乎可以断言,NPE,这一支 FB"正规军"之外的"创投特种部队",将是未来中国从巨头到草根出海创业者,绕不过去的隐身竞争对手。

NPE 并不局限于搞搞生态,于去年六月开始,NPE 连续发布了 Bump、 AUX、 Collab、 Catchup、 Hobbi、Whale、Kit、Tuned、Venue 等多款新产品,瞄准 TikTok、Zoom 等中国出海产品正面开打。而且人家官方就说了:NPE Apps will change very rapidly and will be shut down if we learn that they're not useful to people。大有打一枪换一个地方,不成就走人的感觉,绝不恋战。

目前掌舵人是 FB 老兵 Ime Archibong。现在看起来是一个从开发、到投资全都干的部门。先不说效果如何,我们只能说 FB 认真了。

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NPE 负责人 Ime Archibong,在 FB 近十年

又一次组建投资部

这一神秘部门一直在过去的半年内不断招兵买马,终于,在一季度的 FaceBook Career 主页,出现了"Head of investments - NPE"(投资负责人)这一职位,而 6 月初,这个 post 下架了。低调招聘,默默下架,是 head count canceled by Covid-19 还是招到了人?Axios 得到了 FB 的正式回应,答案是后者。

可惜的是 FB 拒绝释放更进一步的内幕,我们并不确定这个招到的 Head of investments 是谁?也不知道早期 FBV 的 AUM 会有多大。目前猜测的领路人是来自 Google 旗下 AI 基金 Gradient Ventures 的合伙人 Shabih Rizvi,我辗转求证,这一消息于 GV 得到了确认。

而 FBV 的投资 check size 将在"multimillion-dollar"级别,一位美国分析师这样说到:"Facebook can afford to put $1 million into 1,000 different things and if five work, they are golden."一方面颤抖,一方面觉得有一种磨刀霍霍的感觉。一支印度裔带领的 VC arm 是否能如同鲶鱼一样为 FB 带来新兴市场的竞争力?并带来下一个时代的增长?我们拭目以待。

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前 Google 旗下 Grandient Venture 合伙人 Shabih Rizvi

CVC 集体早期化 对创新和生存的渴望

中国 CVC 冲出来了不少

上一段最后的那个问题,恐怕很多中国企业的回答是肯定的。在和中国同业交流时,大家都在提一个趋势就是 CVC 早期化。早期风险高、收益大的勇敢者游戏其实更适合背靠成熟生态的 CVC 来做。CVC 上桌对于"缺环"的出海生态也是个好事。

过去的中国出海投资发展历史中,也经历过散兵游勇的全体主攻状态。这体现在看项目的主体杂,什么部门都看(我曾在东南亚和某巨头的投资人一起看项目,人递过来一张名片上面写着市场部)。Check size 大小不一、不成体系 "buchaqian" 等多个方面。(没见过世面的时候,某战投告诉我他们 Check size 是 $5B,我当时怀疑搞混了 AUM……)

但是经过这几年 TMT 和出海的打磨,中国 TMT 的一票 CVC 率先冲了出来走向了早期,都搞出来百花齐放不同象限了。而美国的几家 TMT 巨头,却被隐隐超车,起码在新兴市场是的。别说创新了,别一不小心生存都成了问题。早期还是得抓住啊!除了 FB 今年奋起直追,一些大公司如 Google、Amazon,也不同程度布局了早期创投。

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美国硅谷的 CVC

Google 的生态我觉得最为复杂,首先是旗下入股多家硅谷基金,这个就不多说了。另外,Google 有 Launchpad、Startups、Sandhill program 甚至 Womenwill Entrepreneur 等多个不同生态项目。立体化打法,给基金和创业者搭台子。在出海新兴市场,Google 的生态的影响力远超于投资本身。

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Google 的初创企业生态

Amazon 则将未来押宝在人工智能终端,集中火力于 Alexa fund,专投 Alexa 平台上下游相关的技术,也是收获颇丰。但是除了西雅图少有人知。其基金规模也决定了其倾向于早期的特点。

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Alexa Fund 合伙人  Kevin Crosby (左一)

值得一提的是,Microsoft、IBM、Saleforce 均有正式的 CVC,在硅谷活跃,而且不少是华人或是新兴市场高管。CVC 这个 topic 太大了,以后可以再聊。总的来说,硅谷的 CVC 也已经由 Cisco 引领的"传统并购"转向了早期投资的"布局招式":在过去我们能看到 Cisco 为了掐死竞争对手,并购之后束之高阁的"垄断行为",而现在,我们看到的是企业对创新和生存的渴望。

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FB 的创投版图

双城记与未来独角兽

FBV 在哪投?

这部分我只能猜测,纯算命上线。

首先我们来看今天 NPE 在 FB Career 上 po 出来的两个职位,两个 Founder - NPE。这个职位的名字真的是一股泥石流,脑洞大开。值得关注的是这两个驻场"Founder"职位的位置一个在纽约,一个在硅谷。

以前行业前辈说过,看美国 TMT 项目要去两个地方,一个是纽约的布鲁克林(美国队长籍贯地,还不能是曼哈顿),一个是洛杉矶的橘郡(有好莱坞、Snapchat、Tiktok)。我想这是因为这两个地方有美国最有朝气的年轻人。而 FB 的这一招聘,无疑中佐证了这一看法,纽约和加州作为两个创业高点,是美国市场的抓手。

FBV 投什么?

再来看最近另一张图,Crunchbase 发布的 50 未来独角兽。我和同事扒了一下,里面有 24 家企业软件(EAS)(其中 7 家 AI 相关,3 家网络安全相关)。另外加州项目占 23 个,纽约 9 个,欧洲 8 个,亚洲 4 个,剩下来自于其他地区。这可以看出美国目前主流 VC 的调性还是在 EAS 上。(当然也不能说人家不对,我们在美国也看 EAS……)而欧洲的潜力不容小视,新兴市场有很大空间。

9.jpg

Crunchbase 发布的 50 个未来独角兽

Shabih Rizvi 之前投什么的,也是 AI 啊。这么一看 FBV 怕是也不能"免俗"。NPE 的团队工作画像应该是:老大 Ime Archibong  一手管着 Shabih Rizvi 在加州纽约飞来飞去,在外面投各种 AI 和底层技术; 一手把新的 TMT 项目收编进组,一堆驻场"Founder"带着跑,用 FB 的资源慢慢孵蛋。上演一出创投两路奇兵的"双城记"。

FB 和字节 好戏还在后面

如果把视线不局限于美国,我们可以看到 FB 在今年在东南亚的投资动作相当不少。上个月投资印度的 Jio,把马爸爸从亚洲首富拉了下来。一周前入股 Gojek,在印尼直接投了个超级 APP。这两路可以说是又快又狠,让中国出海巨头擦了一把汗。布局运营商,布局本地运营、电商、物流、支付都有触角的超级 APP。小扎的野心可见一斑,不但是要高举高打,更要釜底抽薪。

中国海外投资布局上先天不如西方,这是美元霸权和西方金融体系故事造成的,在人家的游戏规则里面玩,怎么能玩的过人家。不过我们是搞实践科学的,字节为首的产品出海正盛,又不是美国企业能够比拟的了,好戏还在后面。期待着 NPE 和字节创新部、中国出海人的过招。

总而言之,一方面我们还在等尘埃落定,FBV 的这位神秘负责人走到台前。另一方面,字节带领的中国出海船阵和 FB 为首的美国出海船阵,要在南洋上演百舸争流了,我为生在这个时代而激动。

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印尼总统佐科与 FB 的小扎

来源:白鲸出海



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病毒基因竟会和人类基因融合到一起,产生新蛋白病毒基因人类基因细胞

病毒基因竟会和人类基因融合到一起,产生新蛋白病毒基因人类基因细胞


  来源:学术经纬

  今日,顶尖学术期刊《细胞》在线发表了一篇关于病毒的最新论文,揭示了病毒的一个全新特性:一支跨国科研团队发现,病毒会把自己的基因与人类基因拼接在一起,产生同时带有病毒和人类遗传信息的未知融合蛋白!

  严格来说,病毒基因与人类基因发生融合,并不是一件新鲜事。毕竟病毒没有细胞结构,无法合成自己复制所需的蛋白质。因此,它们必须利用宿主细胞自带的系统来生产蛋白。而它们的做法,就是将自己的mRNA与宿主的mRNA进行融合。

  关于这一套流程,科学家们已经研究得比较透彻了。以流感病毒为例,通过一种叫做"cap-snatching"的方法,它能从宿主的mRNA处"抢夺下"5′端的帽状结构,贴在自己的mRNA前。这样,病毒就能欺骗细胞,让它们生产病毒的关键蛋白。

 ▲Cap-snatching的分子机制(图片来源:参考资料[1]) ▲Cap-snatching的分子机制(图片来源:参考资料[1])

  几十年来,人们一直以为,这种宿主-病毒融合的mRNA,只会翻译出属于病毒的蛋白质。而前面来自宿主的那一部分遗传信息,起到的更多是结构上的作用。

  但今天的这篇《细胞》论文发现,我们错了。

  研究人员们发现,病毒抢夺过来的,不止是宿主mRNA的5′端帽状结构,还会包括其启动密码子。这一过程也被叫做"start snatching"。因此,细胞的蛋白生产系统,完全有可能从宿主的启动密码子开始翻译。这样一来,整个翻译产生的蛋白质就全乱套了。

▲一旦从宿主的启动密码子开始翻译,就会产生未知的蛋白(图片来源:参考资料[1])▲一旦从宿主的启动密码子开始翻译,就会产生未知的蛋白(图片来源:参考资料[1])

  本研究也证实了这一点。在被流感病毒感染的细胞中,就出现了非常复杂的蛋白翻译情况。研究人员们总结指出,要么在病毒蛋白质的N端前多了一段原本不会被翻译的序列,要么产生了完全在意料之外的全新多肽。

  更有意思的是,这些新产生的融合蛋白还能诱导T细胞的反应,可能也与病毒的毒力(virulence)有关。

  这种情况可能并不仅限于流感病毒。研究人员们指出,在其他多种人类病毒、动物病毒、甚至植物病毒中,都可能存在这样的现象。

▲本研究的图示(图片来源:参考资料[1])▲本研究的图示(图片来源:参考资料[1])

  "为了理解病原体如何对抗宿主,产生感染能力,我们需要清楚地了解病原体会生成哪些蛋白质,它们有什么样的功能,以及它们对毒力的贡献如何。"本研究的通讯作者之一Ivan Marazzi教授说道。

  "病毒在分子层面上会控制其宿主。本研究发现了一种全新的控制方法,一些病毒会想尽办法去榨干(宿主内)分子机器的全部潜力。我们的研究集中在流感病毒上,但结果暗示,很多种类的病毒都有可能产生原先未知的基因。"本研究的另一名通讯作者Ed Hutchinson教授补充说道。


2020年6月18日星期四

一个做shopee新卖家的过程,从瓶颈到出单该如何做到单店10W+

        一个做shopee新卖家的过程,从瓶颈到出单该如何做到单店10W+

从2019年4月份的时候接触shopee这个平台,那个时候中国卖家不是很多,为了注册shopee自己也在网上购买了一套流水,用的是个体的营业执照,首站只能先注册台湾,从店铺下来了以后,自己完全不懂的该如何去操作,只能一步一步的手动上传产品,效率非常的慢,第一个月单量少的可怜,印象最深刻第一个月的单量只有区区6单,而且还有一单被取消了,利润也就200百多一点。

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刚开始做的时候一度的想要放弃,就是因为对市场调研不够周全,然后shopee上面的一些细节处理的不得当,商品折扣店铺装修等等,都没有做好,另一方面就是订单少,影响订单的可能是产品主图,详情页描述,产品标题等被忽略,或者没有重视起来,产品的价格也没有进行充分的分析等,这样店铺流量不足,转化就极低。

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中途店铺有两个月基本上都没有管理,从去年10月份才算是真正的运营店铺,店铺才慢慢的有了一点起色,店铺之所以能够做起来,完全是因为从产品主图和一些细节开始做起,那个时候才慢慢的明白,不管你的是新店还是老店,最重要的就是产品主图这一块,想出单,店铺内就得有流量,有访客,吸引流量的前提是你的店内有足够吸引别人目光的主图,优质的产品主图会增加商品的点击率。产品主图要找清晰且带有产品卖点的,这样消费者就能一下知道产品是不是自己想买的,然后再去查看产品的详细信息。

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同时也有要不一样的市场分析,目前shopee有8大站点,每一个站点代表一个国家,不同国家肯定消费者习惯和文化习俗都不一样,如果你想去卖什么产品,首先去分析一下当地的市场的消费习惯,除了卖点可以在主图上呈现出来,店铺有折扣的话也可以使用折扣吸引买家点击进来;还可以在主图设计上加入自己店铺的元素,能让消费者对你家伙你家的产品产生兴趣,能在大脑里留下一丝印象。

第二点就是做好产品标题,刚接触shopee那个时候不知道产品标题该如何的写,产品标题包括:品牌,类目次,产品属性,热搜词,装饰词,对新手卖家来说,或许前期店铺还没有品牌,这个就可以先忽略掉,等你建立自己的品牌之后再加上也可以。类目词,就是你是什么产品,例如女士牛仔裤;

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其次就是产品描述,shopee没有详情图,但是有描述,这一步非常的重要,一个好的描述可以直接促成转化,使消费者更具吸引力,但最重要的是产品的卖点。Shopee的详情页不同于国内电商的详情页,在我们国内详情页肯定是做的满满当当的,包括图片设计,产品介绍设计等,要求都十分高,但是在shopee上你去看看会发现,详情页里没有什么图片设计的,只是以文字的形式介绍产品功能,把发货的内容大概说一下。

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产品定价,产品该如何的定价,一开始之计算了自己想要的利润和自己的成本,因为考虑到了个方面的成本费,物流费,办公费,人工费用等等,这些是都要算进去的,保证我们最后的产品能不亏本。

给大家总结一个建议,那就是不管你是做新店还是老店,所谓的那些爆单的密集,大家首先第一步就是先把基础给做好,可能我一说很多人都感觉没有必要,但是你要记住,这是你前期做店必须要经历的一部分。



来源:https://www.ikjzd.com/home/124000