工作的五年里，曾负责过印度、埃及，目前负责欧洲部分国家的产品销售。
不仅仅负责的国家跨度大（亚洲、非洲、欧洲），接触到的领导也多，目前有幸经历过5任直属领导。风格各异、各个能打。
各个国家的客户风格也完全不同，相信做过这几个国家的同行朋友们应该能感同身受。
那么，跟印度、埃及、欧洲客户打交道是种什么样的体验呢？
1、印度客户---难伺候指数5颗星
印度，一般都是众多IVD大厂的必争之地。市场容量大，价格敏感。客户比较矫情，很难伺候。
有事儿的时候天天催命、没事儿的时候非常佛系又不靠谱。
总结为两种情况：一种是着急的，Hello, My dear，something urgent型，一种是不着急的。OK. OK. No problem型。
Hello, My dear friend。
这种就是只要客户有什么急事儿找你，不分白天还是晚上，工作日还是非工作日，电话打过来就巴拉巴拉至少半小时，着急忙慌一顿神催，哪怕就是很小的一件关于货物交货周期或者清关单据的事儿，也能聊个半小时。
这都不是重点，重点是，如果挂了电话之后你答应客户要给客户邮件发送的东西，客户半小时内没收到，很快，电话又响了，就是这种节奏，然后又是被催命的半小时，重复的内容说好几遍。隔着电话都能感受到浓浓的咖喱味儿的印度口音。
OK. OK. No problem.
这种一般就是当你有急事儿找印度客户的时候，客户经常会给你的回复。你以为客户说了OK,noproblem就没啥事儿了？你想让他们配合的事情就能办了？太天真了！印度人的Noproblem就是一句口头禅，仅此而已。千万不要误以为那是表达一种肯定，不信，你自.............
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