在近期举办的“第20届中国投资年会·年度峰会”中，面对台下众多的顶级投资机构与创业者，亚马逊全球开店区域管理、战略客户拓展及企业购负责人师利宾以一个幽默的开场，通过一场深度演讲，揭秘了亚马逊此次“跨界”的初衷。
如今，出海已成大势。在跨境电商领域，单纯的“卖货”时代已过去，越来越多的企业开始从“中国制造”迈向“全球品牌”，从单笔交易转向长期品牌价值的构建。在这一背景下，亚马逊来到投资年会，本质上是在寻找“价值共创的同路人”。这背后蕴含着一套清晰的三方协作逻辑：
创业者负责创新，投资人负责助推，亚马逊负责放大价值。 这种协同，正合力开启中国品牌在全球的“价值红利期”。
在全球经济动荡变革的背景下，全球化正呈现出明显的“K型曲线”分化。那些依赖低成本、规模扩张的传统模式正面临下行压力；而品牌化、数字化、智能化驱动的出海路径，已成为确定性增长的关键分支。
在亚马逊看来，中国优质企业的全球价值变现，正处于下一个“价值洼地”。现在，正是品牌出海的黄金时代。
然而，全球化的蓝图虽大，落笔却需精准。在瞬息万变的全球市场中，不同基因的企业、不同阶段的项目，究竟该如何找到最适合自己的切入点？通过对成千上万个品牌成长样本的观察，亚马逊总结出两条最具代表性的跃迁路径。
对于那些在国内已经有一定积累的企业，无论是创新企业，还是传统工厂、外贸公司，也都可以借助亚马逊把生意做到海外，把已有的优势带向全球舞台。如今，越来越多的企业通过亚马逊出海，找到了属于自己的“第二增长曲线”。
当“把品牌做向全球”成为越来越多中国企业的共同选择，许多公司也都借助亚马逊在海外站稳脚跟，被资本看到了更高的价值，新的问题也随之而来：下一个值得投入的机会品类是什么？
在B端，工业品（MRO）是一个潜力巨大的领域。.............
原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/2917966.html
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