近年来，地产物业从最初单一的住宅小区发展到现在的办公楼、产业园区、医院、学校、企事业单位后勤服务等多个领域，地产物业的业态日益丰富。随着物业行业高速发展的整体趋势，许多企业在规模化增长的同时，其物资采购管理的复杂性也越来越高，企业采购管理也面临协同效率亟待提高。
在行业日趋规范的大环境下，物业行业更加透明，但采购需求标准不准确、价格设置不合理、采购管理信息化弱等问题仍然存在，传统采购模式在物业行业积疾已久，采购管理痛点日益显著。
物业行业传统采购痛点频出
1、需求管理难度大
物业行业采购人员数量多、分布广，分散自采报销的传统形式，缺乏需求管理基础，采购需求不清晰。
2、采购品类繁杂
包括但不限于办公用品、保洁、保安、消防、保养、修缮、绿化、设施设备等品类，导致采购流程标准化程度低。
3、议价弱势方
企业向供应商议价能力较弱，不仅产品采购成本更高，还难以获得相应的供应商配合度和服务水平。
4、信息化程度低
大多数物业企业的IT系统仅有基础的财务管理能力，企业与供应商间缺乏在线协同能力，业务操作以线下执行为主，采购产品或服务的交付过程透明度较低，交付结果难以保证。
5、效率低、协同差
在企业传统采购模式下，其采购周期冗长，且存在较大的合规性风险。
6、采购数据基础薄弱
大多物企缺少必要的数字化工具对采购和供应链进行分析和决策。
如何实现企业采购平台智能化？
为满足企业转型需求，数字化是必不可少的武器。其中，SaaS部署作为大中型物业公司采购数字化的首选，被越来越多的企业所接受。
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智能化管理电子采购平台全流程
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设置采购供应商入驻标准，建立供应商评价体系，多角度考核供应商绩效，数字化采购管理平台为企业提供在线准入合规审查，实时风险扫描，深度挖掘供应商隐藏风险。
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从采购组织、采购流程、供应商三个方面着手，剖析采购分析的重点，SRM供应商采购商城系统可设置专门的采购组织、规范采购流程、规范供应商选.............
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