降低仓储成本的措施有哪些?仓储成本是物流成本中较易控制和管理的部分。随着物流活动中技术水平的提高,仓储效率的提高,仓储成本也在发生变化。那如何降低企业仓储成本呢?
降低仓储成本的措施:
1、减少仓储保管风险
物资仓储时间越长,其保管风险也就越大。减少仓储保管风险最有效的手段,是采用"先进先出"的原则,将所有仓储物资按先后顺序摆放,或者对仓储物资进行轮换存取,从而使物资的仓储时间减少,减少损耗。
2、提高仓容利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种。其中,提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率,以降低成本、减少仓储设备投资,主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。
3、提高仓储作业效率
仓储定位系统如果高效运作,能大大节约寻找、存放及取出时间,节约了不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点。
4、提高仓储作业准确程度原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/1190489.html
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