2018年，各大奢侈品牌都不约而同将穆斯林时尚——"modest fashion"元素做为新一季系列，时装周是奢侈品牌妄图打开穆斯林消费市场的野心，不过天不遂人愿，3年过去，穆斯林群体仍旧不为所动。
对于TikTok Up主Maha Gondal而言，市面上不缺服饰类的高端品牌，但主打穆斯林风格的品牌屈指可数。今年25岁的她表示，自己从始至终就没有考虑过高端奢侈品，Daily Paper和Louella等独立设计师才更懂穆斯林究竟想要什么风格。作为一个穆斯林，购物的过程的糟心是不可避免的，尽管奢侈品正在向多元化转型，但各中的穆斯林元素仍旧是凤毛麟角。
穆斯林时尚的市场份额正在迅速增长，奢侈品牌也从中嗅到了商机。全球有超过18亿的穆斯林，他们的穿衣大多是受当地宗教文化的影响，当然还包括因居住环境影响亦或是长期耳濡目染下形成的穿搭风格。根据《2020/21年全球伊斯兰经济状况报告》，穆斯林时尚的市值为2770亿美元，估计到2024年将达到3110亿美元。穆斯林时尚的几大市场包括伊朗、土耳其和沙特阿拉伯，预计东南亚等国也会迎来强劲增长。
这为奢侈品牌开辟了新的市场空间。马来西亚的吉隆坡的奢侈品购买力有目共睹。拥有大量的穆斯林人口的尼日利亚，购物潜力也不容小觑。
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美国或欧洲的穆斯林与中东或亚太地区的穆斯林对着装有不同的讲究。欧美穆斯林更强调时尚。目前居住在加拿大的Maha Gondal认为，奢侈品牌打入欧美穆斯林市场的阻力相较于其他市场会来的小得多，不过缺乏诚意的营销是主打穆斯林风奢侈品渗透率低迷的主要原因。Maha Gondal还提到一些设计细节上的瑕疵。鲜少有奢侈品牌专门设计穆斯林的头巾或头饰，尽管偶尔能见到长度足够包住脸、脖子和头发的围巾，但从适配度上来说，反而更像是累赘。根据市场情报公司Edited提供的数据，在英国和美国，仅LV和杜嘉班纳在过去3个月上架了头巾、头饰产品。不过包括Liberty、Nordstrom、Selfridges在内的几大零售商却不遑多让，平台新增头巾类产品多达47%。
The Modist被行业视为开拓穆斯林高端市场的大家，不过雷声大雨点小，2020年正式关门大吉。创始人Ghizlan Guenez表示穆斯林的购买力和市场预期有断层，尽管市面上一些品牌走的限量发售的模式，但总有一些不足之处，对于用料选取的不严谨，趋势把控的时间差，前辈们的经验教训都被Guenez收入囊中。2017年推出的The Modist，也是从解决以上几个缺陷出发，誓为女性提供富含穆斯林元素、标榜穆斯林群体的高端精品服饰的愿景不言而喻。
"目睹2017年底和2018年的"T台风云"，以及围绕穆斯林配饰的一些讨论，都让我感到非常兴奋。可以看到，穆斯林风格已经成为一种趋势，"Guenez回忆到。但趋势本就难以捉摸，各大品牌对穆斯林风格未来的市场表现不太乐观，所以许多上新和系列计划瞬时间都戛然而止。Guenez目前正在筹备一个新的企划，预计今年年底问世。伊斯兰时尚委员会的创始人兼女主席Alia Khan表示，品牌可能在几波上新之后走下坡路，但风格是会在很长时间内存续的，还是会有人选择这类时尚单品，只是对品牌的热爱不再。
穆斯林消费画像
去年9月曾为Max Mara走秀的索马里裔挪威模特Rawdah Mohamed认为："奢侈品牌需要更深入理解这个群体。穆斯林这个消费群仿佛被大多奢侈品隐去，不仅市场调研形同虚设，冷不丁上线一个新系列只不过是想短暂地迎合穆斯林妇女的审美，实际上诚意全无。还有许多品牌甚至不知道斋月和开斋节之间的区别，斋月是禁食月，然而开斋节则是庆典扎堆，人们的消费欲望也最强。对于阿拉伯长袍或头巾这样典型的穆斯林配饰，许多穆斯林妇女厌倦货架上平庸的陈列而转投奔向本土设计师。"
另一方面，零售商则是如梦初醒，开始加大穆斯林服饰的上新力度。Net-a-Porter（售卖多种奢侈品的网站）2017年开始，每年都会制作斋月特辑，使得人们对穆斯林服装兴趣大增——"长袖礼服 "在斋月前夕一举跃升为搜索量最大词条之一。国际与本地品牌服饰错落有致的分布，将整个节日的氛围拉满，吸睛力十足。独立设计师也在蓄力。出身于布拉格的设计师Mirka Talavašková，经过多年的辛苦耕耘，已经在当地小有名气，她的服装系列Talabaya，主打元素混搭，销售的目标地大多是中东和欧洲。Mirka认为，超越文化壁垒的设计是当下的市场风口。"你不会想在捷克做一个叙利亚人，反之亦然。"在美国，Abeer al Otaiba的品牌SemSem素来受名人喜爱，Net-a-Porter的2021年斋月特辑给这个牌子也留了一席推广。Otaiba的用色上不拘小节却又自带一股优雅的韵味，设计师表示，此举是为在文化底色和大胆创新中间找到平衡。
不过穆斯林简约风在某些国家也可能成为禁忌。比如在法国，戴头巾已经被蒙上政治色彩（法国禁止在公共场所佩戴遮盖面部的罩袍）。
穆斯林的审美并非一成不变，即使是细微的改变消费者也能看得见，反过来说，缺乏对穆斯林受众的认知才会妄图统一审美。欧睿信息咨询公司的时尚顾问Nina Marston表示，穆斯林风格其实也很多种表现形式，品牌应该更加深入地探索。
富得流油的新世代穆斯林，也被称为 Gen M，这些消费者更多以自身的价值作为购物的指引，假设品牌外露的价值观与他们向左，消费的几率将大打折扣。根据欧睿信息咨询公司的2021年对全球消费者消费模式的调查，品牌的社会地位和政治立场会影响约60%的Gen Z和千禧一代的购物决策。消费者已经对露骨的推广形成视觉疲劳。品牌对于倾听和学习消费者心理还有很长一段路要走。
"从群众中来，到群众中去"
在设计和营销团队中融入更多有穆斯林背景的人员将把品牌引向多元化兼采包容性的康庄大道。多元化模式的团队协作能够帮助品牌更好地把握消费趋势，以及各中的人文情怀。
Muslim Sisterhood的初创成员Sara Gulamali表示："品牌好像对穆斯林有什么误解，他们所想要展示的穆斯林风格和群体与现实存在严重脱节"。经由Muslim Sisterhood之手改良的品牌不在少数，在为重塑世人对穆斯林风格的看法上贡献颇多，有合作关系的品牌包括Daily Paper和匡威。
对于Muslim Sisterhood来说，消费者所想能够以一种细微的、准确的方式得到体现。品牌的症结在于找了本就对伊斯兰文化陌生的人充当执行者。无论是穆斯林风格本身还是世俗的审美都没有跑偏，只是文化融合在分叉路上误入了文化勾兑的歧途，导致驴唇不对马嘴的局面。真正实现文化认同，才能站在巨人的肩上开辟新的土壤。
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