不转型等死，转型怕死！传统企业如何扭转破局？

小马自从分享了"Prime Day后，工厂型卖家将更适合做跨境电商"这篇文章后，便有大量朋友留言，首先先来看看他们怎么说？又遇到了什么问题？

厂商A

虽然我们作为工厂型企业存在一定的优势，比如价格优势、质量优势等等。但工厂本身是以生产为主的，对于运营一窍不通，明知道转型迫在眉睫，但却不敢轻易尝试，现在就是不转型等死，转型怕死的状态！

卖家B

想要直接从传统外贸模式快速切换到跨境电商的线上零售，一定有很多弯路要走。虽然现在"Made In China"的标签走遍世界，但目前就是钱来则来，钱去则往，资本也会随着市场的变化随时转场，寻找下一个"中国"。作为我们OEM工厂，进入电商平台既是机遇又是挑战。

可以看出大家都想转型，只是不知道怎么转，从哪里下手？

今天小马分享下工厂转型跨境电商时需要重点关注的几点，希望能为还在转型路上的你带来一些新的思路。

目前跨境电商行业仍然处于蓬勃发展的阶段，而且很多电商平台经过多年发展已颇具规模，我们常见的有亚马逊、Ebay等，这都为工厂转型跨境电商奠定了基础。

目前跨境电商卖家中，仍然数贸易型卖家居多，这部分卖家根据市场需求，什么好卖卖什么，没有自己的核心产品，业绩全靠店铺的运营能力。

但对于工厂型卖家来说就不同了，尤其现在是产品为王的时代，信息越来越透明，产品力将会变得越来越重要。

渠道在变，但是商业竞争的本质不变，如何打造差异化的创新产品，提升从研发、生产、直至供应链、市场、服务等全方位的能力才是关键。

工厂型卖家有自己的研发团队、有自己的知识产权、核心技术，这些都是很多贸易型卖家不具备的。

所以只要卖家可以深挖消费者需求，依托自己强大的生产力和技术优势，来满足消费者的需求，这就是我们的核心竞争力，这样才不会被淘汰。

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